连锁零售企业纳税筹划.pdfVIP

财会研究l Financeand Recounting 连锁零售企业纳税筹划 刘广刚 山东东阿阿胶股份有限公司 252200 摘要：大规模连锁零售企业的出现，对我国商品流通市场有着重要的影响。同时，国内零售市场逐渐对外资开放，使 得连锁零售企业面临着越来越激烈的竞争。为了在竞争中取得更好的发展，连锁零售企业必须做出转变，传统追求 规模增长的目标显然不适合现代市场竞争，企业发展更重要的是需要提高管理水平，降低成本来提升竞争能力。本 文对纳税规划的系列问题进行讨论，尽可能避免风险因素影响企业发展。 关键词：连锁零售企业；纳税筹划；运营管理 一、连锁零售业的发展数据 毛利率，连锁企业十分有必要增强纳税支出的管理，通过合理的手 1．连锁规模的差距。连锁零售企业的生命力源自于连锁规模 段降低纳税成本来提高企业盈利水平，让企业在市场竞争中更好 的优势，目前山东省连锁企业超过六十家，下属门店更是超过两千 的发展。 家，而且平均每个总店都有超过三十家分店，看起来规模不小，但 经过多年的发展，纳税筹划理论在企业经营中已经有了一定 是跟全国相比还是存在一定的差距。全国连锁企业平均拥有分店 的应用基础，在很多行业实际经营中也取得了不错的成效。纳税 超过四十家，上海的连锁企业分店平均更是超过百家。 筹划在企业经营中更加偏向于某一特定的环节，筹划往往比较独 从销售规模上来看，山东省连锁零售企业销售额约两百六十 立。而对于企业的实际运行来说，纳税筹划应当建立在行业发展 亿元，处于全国第五的水平，与最高的上海相比，低了约七百三十 的整体把握之上，根据整个行业的发展特征，对每个可能的经营变 亿元。省内销售量最大的连锁企业，全部门店销售额超过八十亿 量进行全面的筹划。目前连锁零售企业正处于蓬勃发展的阶段， 元，但是跟上海联华超市相比，只占了其总销售额的40％。 纳税筹划也必须要立足于实际，根据连锁经营的主要特征，对纳税 2。省外扩张差距。山东省连锁经营的规模大多还处于省内 进行整体的筹划，以此来保证连锁零售企业在市场竞争中拥有更 连锁的经营状态，跨区域和跨省市的连锁企业并不多。全国范围 强的竞争力。 内扩地区连锁经营的企业有一百多家，山东省不足十家，市场占 额只有5％左右。在山东超过两千家连锁零售企业的门店中，只有 三、连锁零售企业的整体纳税筹划 1．企业组织形式的纳税筹划。连锁经营在积累了一定的市场 约六十家是跨地区经营，规模最大的连锁企业也只有18％的门店 和竞争资本后，必然要区域性或全国性的连锁网络发展，这也是连 分布在省外地区，连锁企业的省外发展规模还是处于比较低的水 锁零售企业发展的必然选择。连锁企业不可避免的要设立不同区 平。 域的分支机构，分公司和子公司也是经营中的关键点。新的分支 3．统一配送率差距。连锁企业经营管理规范是连锁经营的核 心，如果没有合理的规范化管理模式，连锁企业很难发挥连锁企 机构直接影响到企业的纳税方式，如果没有一个科学合理的纳税 筹划，很有可能影响整个企业的税收成本，从而影响企业的正常发 业的优势。山东省各连锁店大部分只是做到了统一标示，在经营 管理方面还是处于传统管理模式，尤其是统一配送上。国内大型 展。 连锁企业的子公司，有独立的账簿和独立编制的会计报表，也 连锁企业在经营中，一般都有独立的配送中心作为企业供货的枢 就满足独立核算的三项条件，也就是说连锁企业子公司需要独立 纽。山