造价咨询单位的新课题——全过程造价管理.pdfVIP

管理观察 CONSTRUCTION 造价咨询单位的新课题 ———全过程造价管理 1 2 王 莉 谢 晖 1.河南正永会计事务所有限公司 河南 郑州 450000 ；2.河南联创工程造价咨询代理有限公司 河南 郑州 450000 摘 要：随着社会主义市场经济体制的建立与完善，工程造价咨询单位如何参与工程建设领域的管理，真正发挥造价咨询机构的作 ，使 建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态，是造价咨询机构面临的新课题。 关键词：造价管理工程咨询 近几年，在工程造价咨询的过程中，全过程造价管理渐渐地引起 资的最好手段，也是造价咨询机构充分发挥自身优势，协助业 建立 了人们的重视。所谓全过程造价管理就是要求工程造价咨询单位从 设计与施工的桥梁与纽带。在设计阶段工程造价咨询单位尽早介入， 立项开始就进行全过程管理，因此笔者认为造价咨询机构要想适应 可以在设计阶段进行计价分析，分析奖金分配的合理性，提高投资控 市场经济发展的需要，就应根据自身特点，扩大咨询业务服务面，在 制效率，会使今后的投资控制工作更 动，造价构成更合理，在设计 探索实践中积极参与各个阶段的造价管理工作，全面建立和完善全 阶段进行投资分解，明确下一步好限额设计工作，投资分解是工程造 过程造价管理的程序、促使工程造价咨询真正的为建设项目服务，为 价咨询单位进行限额设计的有效途径。 业 服务。 限额设计使工程造价咨询单位专业人员深入设计阶段，与设计 建设项目的全过程造价管理包括项目可行性研究阶段的投资估 人员密切配合，为设计的多方案比较，优化设计，控制建设投资等方 算的编制 查，项目设计阶段设计概算的编制与 查，承发包阶段合 面提供咨询服务。笔者认为，在现行条件下，工程造价咨询单位应尽 同价款的确定，施工阶段工程进度款的确定，竣工验收阶段的竣工结 快开展设计阶段的造价咨询服务工作，但要接受业 的委托，因为设 算的 查。下面笔者就工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理 计单位与业 是委托合同关系，工程造价咨询单位只有接受业 的 的各个阶段阐述一下自己的观点。 委托，对设计概算与预算进行跟踪 查，只有这样才能独立的发挥自 一、项目可行性研究阶段与投资估算 身的技术及专业优势，充分了解业主对建设项目的要求，对设计单位 项目可行性研究阶段是对拟建项目有关的社会、经济、技术等各 编制的概算进行 查，对设计单位的限额设计工作进行监督管理，严 方面进行深入细致的调查研究，对拟采用的技术方案和建设方案进 格控制设计变更，并向业 提出有关经济方面的设计修正方案，最终 行认真的技术经济分析和比较谁，对项目建成后的经济效益进行科 达到优化设计，控制工程造价的目的。 学的预测与评价，对拟建项目的技术先进和适用性，经济合理和有效 三、承发包阶段与合同价款的确定 性，建设的必要性进行全面的分析谁和多方案比较与综合评价得出 实行建设项目招标投标是我国建筑市场逐步走向规范化轨道， 是否投资的结论性意见。 是我国政府加强建筑市场的管理，与国际惯例接轨的重要举措，实行 投资估算是在可靠性研究阶段依据现有的资料和我写的方法， 建设工程招标投标可择优选择承包单位，全面降低工程造价，有利于 对建设项目的投资数额进行的估计投资额，它是可靠性研究报告重 规范价格行为，使建设工程投资更加趋于合理。 要组成部分，是项目 管部门 批可靠性研究报告的依据之一，是项 在承发包阶段，工程造价咨询单位在接受业 的委托下可