管理信息系统第六章大学课件.ppt

第六章 管理信息系统开发方法 研究开发方法的原因 随着管理信息系统应用程度的深入和规模的扩大，出现的问题： 手工处理信息过程和方法原封不动地“翻译”成软件程序后，常常失败。 大型的应用系统应如何合理地组织人力、物力、财力来协调开发。 对一个实体组织应如何着手调查分析。 一个大型系统应该如何进行系统化的划分。 如何才能合理地协调数据和利用信息资源。 如何充分发挥现有计算机和通讯设备的处理能力，更好的解决实际管理问题等。 系统开发的任务 根据企业管理的战略目标、规模、性质等具体情况从系统论的观点出发，运用系统工程的方法，按照系统发展的规律，为企业建立起计算机化的信息系统。其中核心是设计由一套适合于现代企业管理要求的应用软件系统。 系统开发的特点 复杂性 创造性 质量要求高 产品是无形的 历史短，经验不足 系统开发的基本原则 （1）实用性原则 系统必须满足用户管理上的要求，既保证系统功能的正确性又方便实用，需要友好的用户界面、灵活的功能调度、简便的操作和完善的系统维护措施。 （2）系统性原则 在MIS的开发过程中，必须十分注重其功能和数据上的整体性、系统性。 （3）符合软件工程规范的原则 MIS的开发是一项复杂的应用软件工程，应该按软件工程的理论、方法和规范去组织与实施。 （4）完善、逐步发展的原则 MIS的建立不可能一开始就十分完善和先进，而总是要经历一个逐步完善、逐步发展的过程。 系统开发的方式 自行开发 委托开发 联合开发 购买软件包 自行开发 分析和设计力量的要求： 编程力量的要求： 系统维护的难易： 开发费用： 系统适用性： 特点：开发时间较长，可以培养自己的系统开发人员 委托开发 分析和设计力量的要求： 编程力量的要求： 系统维护的难易： 开发费用： 系统适用性： 特点：省事，开发费用多。需要业务人员的密切配合 联合开发 分析和设计力量的要求： 编程力量的要求： 系统维护的难易： 开发费用： 系统适用性： 特点：比较适用，用户必须具有一定的人员参加 购买软件包 分析和设计力量的要求： 编程力量的要求： 系统维护的难易： 开发费用： 系统适用性： 特点：要有选择，即使符合单位实际，但仍有部分接口问题 第二节 结构化开发方法 传统的开发方法 结构化开发方法 传统的开发方法 系统的生命周期： 任何一个系统都有发生、发展和消亡的过程，新系统是在旧系统的基础上产生、发展、老化、淘汰，最后又被更新的系统所取代 生命周期法的主要思想： 将管理信息系统从系统调查开始，经过系统分析、系统设计、系统实施、系统维护与评价，直至要求建立新的系统看成是一个生命周期的结束，另一个生命周期的开始。 生命周期法的特点 1）采用系统的观点与系统工程的方法，自上而下进行系统分析与设计，并自下而上进行系统实施。 2）开发过程阶段清楚，任务明确，文档齐全，并要求标准化分析报告、流程图、说明文本等阶段性文档资料及书面审定记录，使得整个开发过程便于管理和控制。 3）生命周期法适用于大型的信息系统以及应用软件的开发。 4）生命周期法中最常见的分析技术是SSAD（Structured System Analysis and Design）方法，即结构化的分析与设计方法，这种方法易于系统的实施，便于系统维护。 结构化开发方法 结构化开发方法（Srtuctured System Analysis and Design）亦称结构化生命周期法，指用系统工程的思想和工程化的方法，按照用户至上的原则，由顶向下整体分析与设计和自底向上逐步实施的系统开发过程。 结构化开发方法的阶段划分 系统开发生命周期各阶段及每个阶段的主要工作 系统规划阶段，根据用户的系统开发请求，进行初步调查，明确问题，确定系统目标和总体结构，确定分阶段实施进度，然后进行可行性研究。 首先，要弄清楚最关键的问题是“要解决的问题是什么？”通过问题定义，提出问题的性质、工程目标及规模，通过对系统的实际用户和使用部门负责人的访问，对企业的环境、目标、现行系统的状况进行初步调查，根据企业目标和发展战略，确定MIS的发展战略，对建设新系统的需求做出分析和预测，写出双方都满意的书面报告。同时考虑建设新系统所受的各种约束，研究建设新系统的必要性和可行性，再研究要解决的问题的范围，人机分界点，通过在较高层次上的分析和设计，问题的抽取，导出系统的高层逻辑模型，在此基础上确定工程规模和目标，估计系统成本和效益。这一阶段完成后得到的主要文档有可行性分析报告、系统设计任务书等。 系统规划工作流程 系统开发生命周期各阶段及每个阶段的主要工作 系统分析阶段，分析业务流程；分析数据与数据流程；分析功能与数据之间的关系；