二o一一年财装工作总结..docVIP

石首地税局2011年财装工作总结 及2012年工作规划 2011年我局财务装备工作，按照荆州市局对财务装备工作的总体要求，紧紧围绕全局中心工作，以部门预算管理为重点，不断加强国有资产管理，进一步提高财务管理信息化水平，建立健全财务资产管理制度，切实发挥了服务、保障、监督、管理的职能作用，全局财务装备管理步入了科学化、规范化、精细化的轨道，为和谐地税建设做出了应有的贡献。一年来，我们主要做了以下方面工作： 一、规范经费决算工作，强化经费预算刚性。年初，按照省局和财政部门对部门决算编制工作的要求，我们及时、准确、圆满的完成了2010年度财务决算编报工作，在部门预算的基础上强化预算执行力度，2010年预算执行偏差率控制在5%以内，确保了工作目标责任制的实现。 二、全面把握2011年部门预算政策口径，开展2011年部门预算试编工作。我局2011年预算编制工作以科学发展观为统领，坚持“统筹兼顾、优化结构、突出重点、有保有压”的原则，进一步细化预算编制，加强综合预算管理，实行项目绩效评价。结合本单位工作实际，我们科学、精细、完整的编制2011年经费收支预算。 三、强化财务管理监督，配合审计等部门财务审计、检查工作。积极配合市审计部门做好2010年度本系统财务审计工作，并对照《审计报告》披露出来的问题，集中分析问题原因，制定整改措施。2010年底省局组织专班对我局进行了财务装备工作专项检查和“会计管理年”检查，对我局在财务资产管理、会计基础工作上存在的问题提出整改意见，对此我局高度重视，积极组织整改，督导落实，有针对性加强内部制约监督，强化财务管理，避免相同问题的再次发生。 四、以建立统一规范的国有资产代码标准体系为基础，加强国有资产管理。为了进一步加强国有资产管理，按照荆州市局的要求和统一部署，我局建立了国有资产条码管理系统。我们成立了资产清查工作专班，对全系统国有资产进行拉网式清查，收集国有资产基础信息，对盘亏、盘盈的资产按相关程序办理账务处理，及时更新和完善资产信息管理数据，安装运行《国有资产条码管理系统》软件，制作、粘贴资产条码标签，一物一卡、责任落实到人，实现了资产信息资源的充分共享，实现资产管理由静态管理向动态管理的转变。我局国有资产条码管理系统建设工作顺利通过荆州市局的检查、验收。 五、以“三个办法”为核心，进一步强化财务装备管理体系建设。财务装备工作要以制度建设为核心，进一步完善各项财务管理制度建设，充分发挥财务装备的监督职能。按照省、荆州市局的要求，我们开展全系统财务制度建设工作，参加荆州市局组织的财务管理制度修订完善工作，切实做好三项制度的实施，确保了各项有章可循，有据可依积极构建快捷优良的财务信息系统省局组织的全省地税系统会计信息化知识技能竞赛