工业工程职称论文：对未来工业工程的思考.docVIP

　　工业工程职称论文：对未来工业工程的思考 摘要:在未来,所有的组织和企业将在经济全球化、信息技术快速发展的全球竞争环境中,面对一个由顾客需求驱动、迅速多变和来自全球四面八方不断增强的市场竞争以及来自某些国家在国际关系方面的挑战。为了获取与保持竞争力和应对挑战,已经证明,最主要的一点是发展未来的工业工程。本文探索了传统工业工程学面对的挑战和未来工业工程应对挑战的重要研究课题。关键词:工业工程;竞争力;挑战;企业Abstract:In the globe petitive environment, all types of organizations and enterprises in the future arket petition driven by customers demands some nations in international relationship. To obtain and maintain the necessary petitiveness and to respond to those challenges, the most important move is to develop the future industrial engineering (IE). This paper discusses challenges that traditional IE faces and major research subjects for future IE tomeet the challenges.Key e;kelly提出传统工业工程的生存问题,指出它面对着三大挑战:必须进一步明确专业的地位,强化工业工程的工程特色和硬技术内容;抓住21世纪的历史机遇,拓展学科空间;在学习型组织中施展自己的才华。为此,未来的工业工程应该侧重从以下5个方面应对挑战[1~3]:1)超越传统工业工程的研究领域与系统,扩展未来工程工程的学科空间。虽然传统工业工程的知识、理论与方法,特别是工具并未完全过时,仍然被许多学科有效地利用,但是超越传统工业工程的研究领域与系统将是未来工业工程学对传统工业工程学进行的最核心、最深刻、最有意义的变革。由于机械生产模式的长期约束和持久影响,传统工业工程主要被限制在一个组织系统内部运作方法与工具的研究和应用中。未来的工业工程学必须冲破这一历史约束,把研究与应用领域扩展到组织的目标定位与战略和组织间及组织同社会关联的大型复杂系统,使自己培养的人才能够适应时代发展的要求,开拓工业工程的学科空间,拓展工业工程师用武的领域。2)重新定位工业工程,处理好理论与实践的关系和专业、基础与应用的关系。Dbull;Sbull;Sink等人主张把未来的工业工程定位在创新与发挥组织的全潜力/全潜能,即:组织的战略定位与策略、有效地改进业绩管理系统、进行系统和流程的改进、设计组织成功的条件与校准方法、以变革导向的管理、信息系统及其技术的研究开发与运用、实现组织任务或项目的利益和以改进为核心等八个方面。所以,未来的工业工程学必须为企业与组织实现其目标服务。但是,他们也公开表示出对学科定位不当的担心:如果把未来的工业工程按商务流程而不是按学科发展进行定位的话,则她对工程与管理的贡献将迅速消失,作为一门专业学科将失去存在的意义。因此要处理好实践与理论的关系,并由此要求处理好基础、专业与应用的关系。未来工业工程的基础是:数学、物理学、信息技术、生物技术、数理统计、会计学、经济学、心理学、行为科学和人文社会科学等的基础知识、理论与方法。工业工程专业教育的基本领域是:人因工程、制造系统工程、运作研究和管理系统工程。3)集成工业工程的研究与实施应用。社会和组织迫切要求未来的工业工程能把研究、参与创造与发挥组织全潜力的战略定位与策略、成功管理的条件和流程与运作的改进与再造(reengi-neering)系统地集成起来,以摆脱现行改进管理中的困境。例如,把质量的改进同员工参与和流程设计与再造有机地匹配集成规划与实施,是企业提升竞争力和改进业绩的成功之路(Laarking)与关系学(relationship)等先进方法及其工具。③快速配置和系统地集成人、技术和资源。发展网络制造和基于互联网与内部网的沟通。④消除或控制污染,提高企业对环境的适应性。执行:不可再生资源利用最小化,能源利用最小化,对空气和水的污染最小化,使工作与生活环境绿色化四个判据准则。⑤发展可重组企业(Reconfigurable Enterprise)。所谓可重组企业是在良好的基础结构(如法律、法规与行政,和有序而高效的金融与市场运作、资源配送及通信网络等社会条件)支持下,根据任务或项目的合作要求可以快速聚合(即组成动态联盟/合作或虚拟公司),一旦任务完