正确认识和有效应用ERP.docVIP

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  正确认识和有效应用ERP|第1 内容加载中... 1、引言 ERP理论虽然来自于西方的发达国家,但在我国ERP 的研究与应用已有20多年的历史,其中风霜雪雨,经过了一段不平常的日子。虽然人们对ERP还有各种不同的认识,产品成熟度有差异,但已开始逐渐走向成功应用。这期间培养了一批有经验的实施顾问,涌现了一批成熟的国产ERP软件。这些软件不但具有先进的ERP管理思想,也融入了适合国情的管理特点,这些将对推动我国企业信息化建设起到积极的作用。特别是国家十五计划中提出的“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的发展道路,必将使我国的企业信息化建设在未来有一个大的发展。 2、ERP在中国的应用与发展 1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套 MRP II 软件,开始了中国企业应用MRPII软件的先河。北京机械工业自动化研究所于80年代初完成了“宁江机械厂MIS系统”的研究与开发,打响了国有MRPII软件应用的第一枪。随后,MRPII/ERP在中国的研究与推广应用经历了20多年从起步、发展到成功应用的历程。 (1)十年探索与研究 这一阶段贯穿八十年代,其主要特点是:国内一些较好的企业开始MRPII的引进、消化和应用,其应用范围局限在传统的机械制造业,由于受多种因素的制约,应用的效果不理想。作为MRPII在中国应用的先驱者,它们走过了一段坎坷而曲折的道路。此时部分国有软件公司开始MRPII的研究与开发,主要以项目的形式进行,走调研、分析、设计、开发、实施的道路,实施周期可谓漫长。 (2)七年发展历程 这一阶段从1990年至1996年, 其主要特征是MRPII/ERP在中国的应用取得了一定的成绩,典型的企业有成都飞机制造工业公司、广东科龙容声冰箱厂、山西经纬纺织机械厂。部分企业启动了国家“863”的CIMS重点工程,如北京第一机床厂的管理信息系统实现了以生产管理为核心,集成了物资供应、计划、生产、财务等业务管理,可以根据市场变化调整计划、平衡能力,效率提高了很多倍。为此,于1995年11月获得了美国制造工程师学会(SME)授予的“工业领先奖”。此时,具有自主版权的国产MRPII软件产品开发成功,并投入市场。 (3)逐渐走向成功应用 从1997年开始,ERP引入中国并成为主角至今。由于它可为企业提供全面的解决方案,集成所有资源并可进行流程优化、监控与协调,逐渐得到许多企业的青睐,特别近几年,ERP在诸多的企业获得成功应用。这时,人们对ERP的认识有了质的变化: 首先有更多的人开始从管理的角度认识和理解ERP,它是一种新的先进管理模式的引入,而不再是手工管理模式的翻版; 第二、它是一个系统工程,涉及到各个部门的相互信任和协调一致,就像一个乐队在统一的指挥下,才能弹奏出美妙的音乐来; 第三、信息化建设是企业适应未来发展、参与市场竞争的先决条件。 因此,具有超前意识的企业,使ERP的实施获得了成功。在我国的一个典型汽车制造企业实施的ERP系统中,不但解决了生产装配、能力动态平衡和生产调度;还通过电子采购系统,与固定配套供应商实现了物资的零库存供货、结算,降低了采购成本、减少了库存资金的占用;通过网上订单系统,实现了100%的网上销售,提高了分销业务的管理水平和降低了销售成本;通过企业内部信息门户进行办公业务管理和信息集成。生产经营活动完全是在计算机系统的统一协调下进行,经营管理者可以利用这个系统随时了解业务数据,进行监控和辅助决策。 3、新一代ERP的发展特性 ERP代表了先进企业管理模式与技术,随着计算机和网络技术的发展,为ERP提供了越来越灵活的具有强大功能的软硬件平台,使ERP系统在功能、性能上得到迅速提高。基于Inter、支持电子商务的新一代ERP的诞生和发展必将推动我国信息化建设的步伐。 (1) 基于ERP支撑的电子采购 在网络化的信息时代,将打破企业与企业间的信息堡垒,同时也将改变企业大而全的生产组织格局,一种以核心企业为中心的供应链系统将逐渐形成,这种新的生产组织形式,势必要求供应商在核心企业统一的协调下,进行协同商务,每一个供应商都将是系统中的一员。这就要求新一代ERP能够支持异地的业务处理和协同运作。ERP系统中的物资需求(包括MRPII模式下的物资供应计划和JIT模式下看板卡),通过电子采购系统及时发布给配套供应商,使其提前作好准备并及时保证供应;同时,供应商同样可以将供货的信息及时反馈给企业,最终实现物资供应的零库存。 (2) 基于动态工作流的过程管理 传统ERP是一个面向功能的事务处理系统,偏重于数据的收集、挖掘、固定流程控制,它为业务人员提供了丰富的业务处理功能,但是每个业务处理都不是孤立的,它一定与其它部门、其它人、其它事务有关,这就构成了一个业务流

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