论供应链管理中的文化融合.pdfVIP

2008年3月 矿业科学技术 第36卷第1期 论供应链管理中的文化融合 梁 琴 (安徽理工大学经济与管理学院，安徽 淮南 232001) 摘 要：企业实施供应链管理的各个阶段的企业文化建设和企业文化融合，加强企业文化建设和实施企业 文化战略，把企业文化的建设和各种先进的管理技术和管理理念结合起来，通过文化的建设成功实施供应链 管理，使整个供应链的效益最大化，成本最小化。 关键词：供应链管理；企业文化；文化融合 中图分类号：F279．23 文献标识码：c 随着经济的不断发展，经济的全球化，企业作 的效益：总供应链管理成本(占收入的百分比)降低 为经济发展的载体和主体，在经济的发展过程中扮 1O 以上；中小企业的准时交货率提高15 ；订单 演着非常重要的角色，企业在走向全球化、国际化 满足提前期缩短25 ～35 ；中型企业的增值生 的过程中，使得资源的获取和使用更趋于全球之间 产率提高1O 以上；绩优企业资产运营绩效提高 的调配，企业之间的关系更加复杂，各种各样的管 15 ～2O％；中型企业的库存降低3％，绩优企业 理技术为技术的发展提供了技术平台。但是企业的 的库存降低5 ；绩优企业在现金周转期上具有比 发展不仅需要先进的技术，更需要先进的管理理念 一 般企业少4O～65天的优势L1]。 和管理文化，企业的管理者作为资源的组合者，必 2 企业文化管理的理解 须把管理的科学性和艺术性结合起来。二十一世纪 企业文化管理已成为管理的主流，为了使各种先进 2．1 企业文化的含义 的管理技术、理念得以成功的实施，实施企业文化 企业文化管理是企业主动地把文化纳入企业 管理战略非常重要。 管理的范畴，把文化作为管理手段和管理工具。企 业文化是指在一定的历史条件下，企业的经营管理 1 供应链管理概述 哲学、企业所处的社会经济环境和市场营销环境， 1．1 供应链管理的含义 在长期的经营管理活动中，逐步形成的为全体员工 供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物 所认同、接受的思想、作风、价值观念及行为准则， 料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、直至最 是企业为争取更大发展的一套非正式规则，具有企 终用户连成一个整体的管理模式。供应链管理是对 业个性的信念和行为方式。它表明企业奉行什么样 整个供应链进行计划、协调、执行、控制和优化的各 的经营哲学，以及企业通过完善和健全现代企业制 种活动和过程。其管理内容是提供产品、服务和信 度要达到的目标，企业文化意味着公司的价值观， 息来为用户和股东增添价值，是从原材料供应商一 是现代企业品牌经营的重要内容之一，具有约束、 直到最终用户的关键业务过程的集成管理，其目标 导向、融合、凝聚、娱乐和辐射等作用。 是要将客户所需的正确的产品能够在正确的时间， 2．2 企业文化的功能 按照正确的数量、正确的质量、正确的状态，以正确 企业的功能主要有两条：一个是对外协调企业 的价格送到正确的地点，并实现总成本最小。 和社会的关系，强调和社会的亲和力；另外一个是 1．2 供应链管理的效益 对内发生凝聚力，能够团结和凝聚全部的