论建筑集团企业资金管理.pdfVIP

实 务 圈 囊 地 论建筑集团企业资金管理 。陈 利 在市场经济条件下，按现代企业制度构筑起来的企 建筑集团为了实现集团整体目标，母公司不仅要对自 业，应当具备自主筹措资金，合理运用资金的能力。企业 身的经营活动进行决策管理，而且要凭借产权所赋予的控 是否有较为充裕的流动资金，是否实现流动资金的良性周 制权，对子公司的经营管理行为加以控制。同时，子公司 转，是企业赖以生存和发展的关键所在。建筑集团企业更 是独立的法人实体，使其在一定范围内享有生产、销售、 有其资金周转上特定，越显其管理的重要性。 分配等法定经营权，能增强子公司的主动性和创造性。 一 、 我国建筑集团企业资金管理特点 3．资金分散性。 1．集团群体性。 由于建筑集团施工项目部遍布全国各地，每个项目部 建筑集团企业一般是若干个建筑子公司的联合体， 都有至少一个账户，造成集团的资金非常分散。而且，一 在产权关系上，企业集团的成员虽然有相互参股或控股的 般来说，工程结算时，委托方将工程款直接付给项目部， 关系，但一般都是独立的法人。 这也是造成建筑企业集团资金非常分散的主要原因。 2．层次化。 4．担保多、次数频、额度大。 匈 5穹匈 匈 匈 ％ 匈 $4匈 匈 匈 匈 匈 匈 匈 匈 匀 ％ 匈 匈 ％ ％ 匈 匈 匈 4 匈 匈 匈 ％ { 匈 匈 窜e聿匈 存款”科目5000。 表二 A公司购买B公司日合并资产负债表工作底稿 单位：万元 2．20 X 7年12月31日确认20 X 7年度持股损益。按 项目 个别报 抵销分录 A公司 B公司 表小计 借方 贷方 合并数 应享有B公司年度净利润的份额，借记 “长期股权投资 — — 损益调整”科目150，贷记 “投资收益”科目150(结 货币资金 4212 1 500 5712 5712 转损益、利润分配等业务的账务处理按正常规范进行)。 应收账款 7068 4500 l】568 100 l】468 其他流动资产 70t0 7010 14020 14020 (二)20 X 8年1月5日(购买日)A公司的会计处理 长期股权投资 15000 1510 1651O 15l】O② 1400 1．确认购买控股。按支付的股权价款，借记“长期股 固定资产 l】19O l】290 22480 610 23090 权投资——投资成本”科目10000，贷记 “银行存款”科 无形资产 271O 1700 4410 300 4710 目10000。 商誉 700 700 2．冲回已确认持股收益。按上年度确认的对B公司的