论胜任力模型在高校探究生招生复试中作用.docVIP

论胜任力模型在高校探究生招生复试中作用.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论胜任力模型在高校探究生招生复试中作用

论胜任力模型在高校探究生招生复试中作用摘要: 研究生招生复试是考查考生综合素质与能力的关键环节,但目前复试中应用的传统人才测评技术不能从深层次鉴别考生在科研方面的潜力,选拔出的研究生不具备科研能力将直接影响高校核心竞争力。将先进的胜任力模型测评技术引入复试环节,建立科学、客观、全面的指标体系,将有效解决“选人不当”的问题。 关键词: 研究生 复试 选拔 胜任力模型 科研能力 1.引言 目前,在我国具有研究生培养资质的高等院校中,以博士生为核心的研究生群体已成为这些培养单位科研工作中一支不可缺少的重要生力军。但是,据有关学者研究揭示:当前我国研究生创新能力不足。具体表现为:科研实践参与度低、国际学术榜论文数量偏少、学术成果质量不高、原创性成果稀少[1]。产生这种现状的原因是多方面的,许多学者主要从研究生的培养过程中对如何解决这一问题进行了研究和讨论,笔者认为实际上在研究生的招生选拔过程中,从某种程度上就已经部分地埋下了产生这一问题的种子。本文试图从研究生的招生复试这一环节来探讨如何选拔具备科研能力的研究生。 2.对我国高校研究生招生复试测评方法的分析 目前,我国高校研究生招生选拔的程序基本相同,即:首先通过第一阶段全国研究生统一招生考试确定预选名额,然后由各高校自主进行复试,确定正式录取名额。博士生招生选拔也包括初试和复试两个阶段。在复试过程中,目前招生单位大多沿用传统的人才测评技术,如面试、加试等。在面试、加试过程中,主要考查考生的个人基本情况,以往学习、工作情况,以往的科研成果,考生对所报考专业的认知水平、态度,考生的语言组织表达能力,考生的仪表举止气质等。该技术主要采用定性测评的方法,主要依赖于评价者的个人经验和识人水平,主观随意性强,而且偏重已有的知识水平,测评结果缺乏客观性、公正性和科学性。实际上,传统人才测评技术主要是从知识、技能层面对考生进行测评,实际上是对初试阶段测试的水平延伸,对考生能力水平的考查层次与初试阶段基本相同,而且对这些外显特征的考查也缺乏统一客观的参照标准,从而使各主考人员的评价结果难以统一。当然,有时在复试中,通过交谈也可以考查出考生的价值观、自我意识甚至动机,但对这些内隐特征的考查比知识技能层面更缺乏参照标准,而且,是否进行深层次特征的测评,以及能否对这些深层次特征进行有效测评,往往与主考人员的素质密切相关,从而使这些深层次特征的测评工作难于统一、客观、公平的展开。但事实上,研究生在其学习阶段是否能充分发挥主观能动性,发挥创新精神,以及能否发挥创新精神进行有效的科研工作,往往是由那些难以测量的内隐的深层次特征决定的,如价值观、动机。倘若在复试过程中,能够应用一定的科学方法对考生的深层次特征统一进行有效测评,那么,将会使研究生选拔工作更加富有成效。 3.胜任力及胜任力模型的概念和作用 通过考查工业组织心理学、人事测评及人力资源管理领域中有关人员测评选拔的先进理论和成果,笔者发现了可以有效解决以上问题的方法,即通过利用研究生胜任力模型来选拔合格的研究生。 胜任力(Competency)是指“能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能――任何可以被可靠测量或计数的并能显著区分优秀与一般绩效的个体特征”(Spencer,1993)。胜任力模型是指要胜任某一特定的任务角色需要具备的胜任力要素的总和。它主要包括3个要素,即胜任力的名称、胜任力的定义(指界定胜任力的关键性行为特征)和行为指标的等级(反映出胜任力行为表现的差异)[2]。如表1: 通常,胜任力模型包含着对一个人由浅入深的五个层面的能力测评,分别是:知识、技能层面,社会角色、价值观层面,自我意识层面,人格特质层面,以及动机系统层面。知识、技能层面是个人最为表层的能力特征,也是最容易发展的部分;社会角色、自我意识、人格特质和动机是个人深层的能力特征,这些特质相对稳定,是决定人们行为及表现的关键因素,是不容易变化的。胜任力模型是对特定岗位业绩优秀者进行系统科学的研究之后,对那些产生优秀绩效的各个层面上的决定性能力因素进行提炼而建立的。其特点在于定义明确,行为指标具体详细,而且有的组织建立的胜任力模型还有各级别典型行为表现的描述,使得其特征表现更加形象化,易于识别。应用胜任力模型进行人员测评,不仅可以考查人员的知识、技能等外显特征,更可以考查人员的态度、价值观、动机等这些决定人的行为的深层次特征。其评价标准均为量化指标,标准精确、适应性强,而且具有未来行为绩效的预测功能。 4.将胜任力模型应用于研究生招生复试中的意义 当前,胜任力模型的研究与应用已相对成熟,而且特别值得提出的是,胜任

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档