部门月度工作总结计划201610.pptVIP

麦肯锡商务沟通完全工具箱 THE SAY IT WITH CHARTS COMPLETE TOOLKIT (美)基恩泽拉兹尼 马晓路 马洪德 新思境专业PPT设计博客：/changshappt 著 译 PPT设计：新思境 /changshappt /changshappt XXX部门工作总结计划日期：2016年10月 * 十月总结 （要求：按部门岗位职责，分步描述工作内容，工作内容尽量使用表格，数据，图片来中要体现，力争简洁明了，一目了然） （以下范例） * 指标类别 项目名称 月度计划 本周完成 月累计完成 月完成率 财务指标 总收入 3577933 313701 988323.9 28% 新增房租 537704 784 57264 11% 应收房租 1711284 299292 669906 39% 水电收入 128945 13625 111153.9 86% 政府采购 1200000 0 150000 13% 综合服务 0 0 0 0.00% 费用支出 451597.34 0 0 0% 物业维护 181823.04 0 0 0% 业务支出 23400 0 0 0.00% 水电支出 180000 0 0 0% 营销推广 59164.3 0 0 0.00% 项目运营1月度报表（一） * 十月分析 （要求：从各角度分析工作内容中出现的问题，发生的原因，处理的方法；做到提问题，拟定2套解决方案） （以下范例） * 1月度运营总结分析一： （一）招商角度 本月累计成交客户1组，成交面积96㎡。 目前南京重点积累大面积客户，争取2月份将12号楼全部去化。 （二）园区服务平台建设 活动平台：（1）1月10日，组织企业家到苏州参加博济企业家年会。 （2）、1月15日红酒品鉴沙龙活动，邀请园内企业参加，增进企业间的交流，企业反馈较好，希望多举行此类活动。 服务情况：（1）因为房屋发票问题（1月20日发票才开出，又临近春节企业于26开始放假，项目只有5天时间收取房租，故指标完成较差），部分大企业承诺春节过后马上缴纳 （2）园区企业注册、变更正常做。 申报工作：（1）南京市小企业创业基地 补贴跟进到账（15万）。 * 十月重点工作进度 （要求：上月计划内的重点工作推进情况，以及出现的问题，需要其他部门协助的内容） （以下范例） * 重点工作进度跟踪： （一）1号楼面积测量事宜 目前进度：宾馆的面积已经测量，合同修改协议已经发给企业，等待最后确定 后期计划： 需要协助与配合： （二）物业整改 目前进度:(1)园内绿化养护公司刚刚确定，绿化急需要进场养护。 后期计划： 需要协助与配合： * 十一月工作计划 （要求：下月重点工作内容，开展的方式方法，工作改进点，提高的比例，杜绝务虚） （以下范例） * 2月度重点工作安排一： （一）招商角度 2月计划成交面积1000 ㎡，完成招商指标，争取12号楼去化，园区进入成熟园区。 拓宽招商渠道，改变招商策略，增加意向客户数量，尤其是大面积客户； （二）园区服务平台建设 活动： 1、企业联谊活动1次（元宵节）。 项目申报：1、江宁区宣传部100万配套资金到账（南京市文化产业发展专项 区配套） 2、江苏省文化产业发展专项资金申报准备 营销推广： 资源开拓：1、开拓南京区域的载体项目。 * 2月度重点工作安排二： （三）物业角度 加强园区物业保安、保洁检查 园区绿化工程开始进场维保。 提出2期监控的需求，争取监控到位，确保园区的安全。 处理华为医药失火的赔偿、维修等工作 （四）基础服务角度 为企业服务工商、变更工作，部分大企业已经入驻，安排走访企业。 园区装修企业每天检查2次，协调装修中的问题和矛盾。 （五）团队建设 项目招聘的新人进行培训。 招商技巧课程的试讲，项目全体学习。 参加公司博学院的培训活动。 * 汇报完成，谢谢大家！ XXX部门：XXX 麦肯锡商务沟通完全工具箱 THE SAY IT WITH CHARTS COMPLETE TOOLKIT (美)基恩泽拉兹尼 马晓路 马洪德 新思境专业PPT设计博客：/changshappt 著 译 PPT设计：新思境 /changshappt /changshappt