龙湖调蓄工程4号河道自查报告.docxVIP

郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程文明工地自查报告河南东龙控股有限公司郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程建设管理处二○一六年三月目 录1.自查依据及自查领导小组11.1.自查依据11.2.自查领导小组12.工程概况及建设情况22.1工程概况22.2.建设情况23. 组织机构建立与完善情况33.1建设单位自查情况33.2.检查施工单位情况34.创建文明工地各项制度44.1建设单位自查情况44.1.1.五项制度54.1.2.八项措施54.2检查施工单位情况65.施工质量与安全自查75.1建设单位自查情况75.2.检查施工单位情况75.2.1施工质量控制75.2.2现场安全控制86.施工现场管理86.1施工现场标牌96.2施工场地96.3材料堆放96.4环境保护96.5现场用电、防火106.6治安综合治理107.办公生活环境108.精神文明建设119.安全守法1110.自查结论1211.创建文明建设工地影像资料1311.1.文明施工机构及制度建立1311.2.工程档案资料1411.3.标牌1511.4.安全设施1711.5.办公、生活1811.6.文明教育2111.7.环境保护2211.8.工程掠影23郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程申报2016年文明工地自查报告为科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创建文明工地,形成良好的文明气氛。在平时加强文明施工管理的基础上，我单位于2016年3月成立自查组，组织有关人员对我方承建的郑州引黄灌溉龙湖调蓄工程施工项目组织进行了全面的文明施工大检查，现将自检情况报报如下。1.自查依据及自查领导小组1.1.自查依据①《河南省水利建设工程文明工地创建管理办法》（豫水建[2015]17号）②《河南省水利系统文明建设考评赋分表》1.2.自查领导小组 组 长：吕爱凤（建设单位甲方代表）副组长：魏宇欣（现场总监） 桑相明（施工单位项目经理）组 员：刘军伟（监理工程师） 张颜燕（监理工程师） 韩兆振（施工单位安全主管） 张永伟（施工单位技术负责人）2.工程概况及建设情况2.1工程概况 郑州引黄河灌溉龙湖调蓄工程是一项为郑州市农业灌溉、调节水量为主，兼顾生态、景观的综合性水利工程。位于郑州市城区的东北部—郑东新区，具体位置是东风渠北，魏河南、中州大道以东，107国道辅导以西。工程等别为3等，按50年以遇洪水设计，100年一遇洪水校核，调蓄池总库容2680万m3，建成后水域面积5.6km2,正常蓄水位85.5m,平均水深4.5m,最大水深7m。郑州引黄河灌溉龙湖调蓄工程出口有四条出口河道，其中本次申报文明工地的“郑州引黄河灌溉龙湖调蓄工程4号出水河道工程”(以下简称4号河道)位于龙湖调蓄池龙尾部，上游连接龙湖4#出口闸，下游连接G107国道处已建成完工的魏河河道治理工程，龙湖出口4号河道总长1.6km。2.2.建设情况4号河道建设的主要内容及合同、已完成工程量有：河道土方开挖24.9万m3，现已完成22.23万m3、河堤回填16.05万m3，现已完成13.72万m3、浆砌石砌筑1.3万m3，现已完成1.5万m3、防水毯铺设10.11万m2，现已完成6.76万m2、护土砖铺设1.79万m2，现已完成1.1万m2，工程总投资4019.92万元，4号河道于2014年1月18日正式开工，现已完成投资3215.936万元，占工程总投资的80%，施工过程中未发生任何质量、安全事故。组织机构建立与完善情况3.1建设单位自查情况 在项目建设前期我公司即根据工程项目的管理目标确定了工程指挥部，由总指挥领导，接受公司职能部门的指导、监督、检查和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理，承担项目实施的管理任务和实现目标的全面责任，并在对工程项目的实际运行管理中已体现出我机构设置的完善及合理性，本工程指挥部的机构拟设置如下：3.2.检查施工单位情况施工方以机构合理、精干高效的原则选择综合素质高经验丰富项目管理班子组织结构，实行了项目经理责任制，现场负责人和技术负责人协助项目经理。下设质量、安全、财务、技术等多个部门，并配置各专业管理人员，与投标承诺相吻合。在施工过程中项目部能以科学的管理系统和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行施工合同，项目部能严格按照以ISO9001：2000模式标准建立的体系来运作，对工程施工进行综合的管理，确保本工程实现良好的项目管理、文明施工、工程质量和施工效率。自开工以来，各部门便能保持项目部机构的良好配合和完善运行，能出色地实现质量方针和本工程的文明施工目标，实现对业主的承诺。项目部组织机构图4.创建文明工地各项制度4.1建设单位自查情况龙湖工程投资大、工期紧、任务重、拆迁安置牵扯十几个自然村，协调任务大