总经理工作细则-江苏常宝钢管股份有限公司.PDF

江苏常宝钢管股份有限公司管理制度 管理制度编码：CBDSH028-2011-016 批准：江苏常宝钢管股份有限公司董事会 江苏常宝钢管股份有限公司 总经理工作细则 第一章 总则 第一条 为完善江苏常宝钢管股份有限公司（以下简称“公司”）法人治理结构， 规范总经理行为，保证总经理切实履行其职责，依照《中华人民共和国公司法》 等相关法律法规和本公司章程，特制定本细则。 第二条 公司依法设置总经理。总经理主持公司日常生产经营和管理工作，组织 实施董事会决议，对董事会负责。 第二章 总经理的任免 第三条 总经理任职资格应当具备下列条件： （一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营管理 能力； （二）具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全 局的能力； （三）具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通本行业、熟悉本行业的生 产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规； （四）诚信勤勉、廉洁奉公、民主公正； （五）年富力强，锐意创新，开拓进取，有较强的使命感和积极开拓的进取精神。 第四条 有下列情形之一的，不得担任公司总经理： （一）无民事行为能力或者限制民事行为能力； （二）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会经济秩序，被判处刑罚， 执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利执行期满未逾五年； （三）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、总经理，并对该公司、企业 的破产负有个人责任的，自该公司破产清算完结之日起未逾三年； （四）担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任 的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年； （五）个人所负数额较大的债务到期未清偿； （六）被中国证监会确定为市场禁入者，并且尚未解除者。 第五条 总经理的聘任： （一）公司总经理由董事会聘任。经董事会同意，公司总经理可由董事会成员兼 任； （二）公司设总经理一名，副总经理若干名，财务总监一名，实行董事会聘任制； （三）公司副总经理、财务总监由总经理提名，由董事会聘任。 第六条 董事会聘任的总经理、副总经理、财务总监每届任期为三年，可连聘连 任。 第七条 总经理的解聘： （一）解聘公司总经理，应由公司董事长提出解聘建议，由董事会决定； （二）解聘公司副总经理、财务总监由总经理提出建议，由董事会决定。 第八条 总经理在任职期间，可以向董事会提出辞职，但应于三个月前向董事会 递交辞职报告，待董事会批准后离任。否则给公司造成损害的，总经理应负赔偿 责任。董事会无正当理由，应于收到总经理辞职报告之日起一个月内给予正式批 复。 第九条 总经理离任可以进行离职审计。独立董事认为必要时，可以聘请中介机 构进行离任审计，费用由公司承担。 第三章 总经理的职责与职权 第十条 总经理对董事会负责，行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工 作； （二）组织实施公司年度计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等其他高级管理人员； （七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； （八）本章程或董事会授予的其他职权。 总经理列席董事会会议。 第十一条 总经理因故暂时不能履行职权时，可临时授权一名副总经理代行部分 或全部职权，若代职时间较长时（三十个工作日以上时），应提交董事会决定代 理总经理人选。 第十二条 副总经理主要职权： （一）受总经理委托分管部门工作，对总经理负责，并在职责范围内签发有关的 业务文件； （二）全面负责分管的各项工作； （三）在分管工作范围内，对相应岗位人员的任免、组织机构的变更等事项须事 先与总经理沟通，按规定履行相应的审批程序； （四）按公司业务审批权限的规定，批准或审核所分管部门业务的相关事项； （五）日常工作中的重大情况，及时报告总经理并提出相关建议； （六）受总经理委托代行总经理部分或全部职权； （七）总经理委托的其他事项。 第十三条 财务总监主要职权： （一）分管公司的财务部门，