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巴林特小组
—在综合医院的实践体会
复旦大学上海医学院精神卫生系
复旦大学附属中山医院心理医学科
陈 华
参与巴林特小组的收获
更好地处理医患关系
• 能采用社会-心理-生物模式诊治疾病
• 将患者当作一个 “完整的人”来对待
• 可以识别、理解、处理复杂的情绪反应
– 自身的以及患者的
• 对医患冲突的焦点有新的视点
医师感悟
在工作中往往很少意识到心理
上的困境及其对诊治过程的影响,也不
知道其他医师是怎样面对这些困难的。
特别是很少交流他们在和病人交往过程
中的感受以及医患互动的具体细节。
• 对自己的情绪有了体验,对在医患沟通
中的一些细节的东西有了更多的体会,这
对今后在临床上把握和处理医患沟通还是
很有帮助的。
重新职业定位
• 认知到建立良好的医患关系是职业生涯的必
修课
“有时候很困难,但我想以后可以更好应对”
• 了解到自身能力的局限性
“我很遗憾但不是我的错”
• 更乐意与同事协作,对他人及自己能宽容
• 他人的案例中反思,在经验中学习成长
医师感悟
创造了宽容、开放、真诚的氛围
在小组中感受彼此之间的支持和肯定,更能容忍自己的弱点和失误
增加了自我完善的勇气和动力
使自己对病人以及自己的情绪认识有了提高。
在这里,给自己一个空间,让自己的情绪能够休整、充电、然后重
新出发。
归属感
• 感受小组中宽容、真诚的氛围
• 在小组中感受到彼此的支持和肯定
“我并不孤独”
医师感悟
“巴林特”小组存在的目的,其实
医生和护士本身就是一种治疗,病人往
往对我们有心里依靠。它教会我思考、
教会我宽容,在活动中,我学会了倾听,
并自己思考分析。
在巴林特小组中大家分享各自
的体验及宝贵的经验,感觉
到身后有一群人的力量。
职业满意度
• 在巴林特小组中可以分享工作中的情绪
• 共度一段美好时光- 巴林特时光
• 共同回顾临床工作中温暖的地方
• 提升工作满意度
• 减轻职业倦怠
推进“生物-心理-社
会”医学模式
科室领导的支持
2010年9月起在全院范围内定期
开展巴林特小组活动,逐渐获得
医院认可和全面支持
医务处的支持
——改善医患沟通、减少因
沟通问题引起的纠纷文本
工会的支持
——预防职业倦怠、职业压力
管理\ EAP
媒体报道
特殊的巴林特小组-巴林特的默哀
发表文章
将来,大家一起来!
谢谢!
世间最美好的东西,莫过于有几个有智慧并
且心地都很正直的严正朋友……
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