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建筑施工项目成本有效控制方法探析[摘要]如何合理科学地控制好施工项目的成本，是降低建筑工程造价的重要手段及措施之一，因此，本文主要分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题，在此基础上再结合笔者的实际经验，分析如何做好成本控制及管理的方法，以期提高建筑工作的管理工作水平，为企业赢取更大的经济利润。 [关键字]建筑工程　施工项目　成本　控制与管理 一、对施工项目成本有效控制及管理的作用 1.有效控制成本是企业获益的基本前提之一 成本作为一个经济范畴，是补偿或确认生产消耗的一种尺度，也是确认资源补偿水平的重要依据，因此，为了保证施工企业再生产的顺利进行，这些资源消耗必须得到补偿，也就是说，把生产中所消耗的固定资金、材料资金和货币资金必须计入产品的成本。施工项目成本是施工项目管理的核心内容之一，我们之所以研究施工项目成本控制的有效方法，其目的就是让建筑企业可以在市场经济激烈的竞争当中取胜，因为施工项目成本是否准确客观，对企业财务成果和投资者的效益影响很大。成本多算，则利润少计，可分配利润就会减少；反之，成本少算，则利润多计，可分配的利润就会虚增而实亏。所以，只要科学合理地控制成本的投入，使得所消耗的资源实现最大化的利用，企业才有使收益大于成本并最后获得盈利。 2.有效控制成本可以合理地制定建筑施工成品的价格 建筑施工过程中，其实就是商品生产的一个