把握机会塑造立体财务生涯.docVIP

把握机会塑造立体财务生涯人的一生总是面临着各种各样的选择，选择其实就是一种机会，一种安排人生的机会。每一次选择就如同戏剧的一幕。选择对了，就会顺利地成就事业，喜剧；如果错了，就会陷入困境，悲剧。 把握好选择的机会，人生将会精彩。 在中国，有千万会计，但是称得上高级会计人才的却不多，很多人都在向着高级的目标前进。在这个过程中，社会给了会计人各种各样的机会，只要把握好，就能成为高级会计人才中的一员，成为佼佼者。 夏存海就是其中一员。“我对邮科院的感情很深，从大学毕业到现在的成绩都是源于把握住了邮科院给我的机会。” 任何高级都是从基层一步步走来的，中间没有绝对的捷径，只有不懈的努力和紧握的机会。夏存海1995年武汉大学审计专业毕业，留在邮科院做审计，他用审计的视角体会到了宏观的思维，把审计知识的“点”，变成了审计知识的“线”；1998年，他面临选择与机会，进入邮科院“股改办”参与邮科院改制筹建烽火通信股份有限公司及上市工作，两年间，他将审计的知识“线”，进一步拓展为涉及企业重组改制、公司设立、资本运作、法律、评估的知识“面”；2001年，他通过担任烽火网络有限责任公司的财务总监，向纵深方向拓展已经形成的知识“面”，就像是大树不断地深人大地汲取营养一样完成了知识“体”的前期铺垫；2002年。调任烽火集团财务部主任，他开始把已经初具雏形的知识体，运用到集团财务管理上。到此他也迎来了会计人生的第一个高点――工作能力平稳提升、学术能力逐渐提高，当选中国会计学会理事、湖北省中央企业会计学会副秘书长、湖北省高级会计师评委会评委、湖北省会计准则专家组成员，参加高级会计人才培训等。 邮科院给了他机会，他把握好了，从此他的会计生涯也走向立体。 审计，给我宏观思维 “可以说，我没有正儿八经的做过会计，除了大学毕业实习的时候，”夏存海笑着说，“我是审计的科班学生，毕业后就在邮科院做审计。会计具体业务没有操作过，但却要审计这些会计要素。”他告诉记者，当时一个科班的审计学生，其实对真实的审计业务还处在懵懂阶段，而当时邮科院内部审计职能配备也较薄弱，人员比较少，所以遇到审计业务的时候，“我这样的新兵都能分到负责某一项完整的审计工作，而不是某个环节的审计”。用他的话说，有点“赶鸭子上架”，因为专业理论知识和实践操作有相当的差别，所以当时他就在这样的“压力机会”下，进行着有点被动的学习。“要不学习，就完不成任务啊!”夏存海回忆道。 “按理说，初出茅庐的大学生不可能从开始就负责某项完整的审计。可是我却得到了机会，这可以说是我职业生涯的第一桶金。这些知识为我在后来邮科院股改办工作奠定了良好的基础。”夏存海对给予他机会和信任的邮科院感情深厚，他对记者说：“我选择了邮科院，而邮科院也选择了我，真正开启了我的财务生涯。” 其这种略带被动的机会让夏存海储存了丰富的审计及财务知识，为其进入财务领域奠定了基础。在以后的发展道路上，这些经验为他疏通了道路。在这段时间内，他不断学习，与书本结下了不解之缘。他告诉记者，他很喜欢写读书笔记，遇到点点滴滴都记下来。“虽然写文章不是我的强项，而且有些观点也不成熟，但是可以锻炼自己的发散思维和聚合思维，真正把书读薄，这样才能真正领悟书的精髓，才能形成自己的思想。”在这三年间，夏存海积极参加会计行业考试，取得会计师职称，并于1999年取得注册会计师资格。 审计与会计有着很大的区别，会计集中在微观领域，注重分录、凭证，常年做某一项会计就很可能成为某一方面的专才，但是也有“只见树木不见森林”的局限。要想熟悉、了解整个会计核算流程，需要经历很长一段时间。但是审计关注的是宏观领域，从横向来看，它涉及会计的各个要素；从纵向来看，它又涉及每个要素在具体业务中的流转过程，而且还可以接触到中高层领导获得会计核算之外的信息源。可以说，审计是一个综合而宏观的体系。“我有幸负责一个整体的审计流程，从而能够系统地了解会计整个运行流程，这给了我很好的学习机会。”夏存海说，审计其实就是“找碴”、“纠错”，怎么才能找到“碴”，纠到“错”，那就需要懂得会计知识，“从另一个角度让我学到了会计知识，一举两得。既有防止出错的经验，又有找出错误的本事。我觉得挺好。”夏存海饶有趣味地说。 夏存海做了3年的审计，积累了丰富的知识。把大学时学习的理论知识和工作中自学的知识形成了一条知识“线”。这条知识“线”，让他形成了从宏观看问题的思维模式。“做了几年的审计，我觉得我习惯于先从宏观财务角度看问题，这对以后进行财务管理影响很大。” 改制，给我全局视角 2000年7月，作为建设部等11个部门(单位)所属134个科研机构之一的邮科院，彻底转制为一个科技企业。“武汉邮科院是一个创新意识和创新能力很强的单位，无论是科技创新还