- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议建筑施工管理中信息技术应用
浅议建筑施工管理中信息技术应用中图分类号:TU712文献标识码:A 文章编号:41-1413(2012)02-0000-01
摘要:随着全球化和信息化趋势的不断加快,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中应用水平,已经成为目前迫切需要解决的问题,本文主要进行探讨信息技术在建筑施工管理中应用价值。
关键词:建筑施工管理;信息技术;应用;
引言:随着信息化时代的到来,我们已经置身于信息网络中,信息技术给我们社会经济以及社会的发展带来很大的变化,在建筑企业中采用信技术主要是利用科学合理的方法对建筑经营的管理的信息进行收集、存储以及加工处理等。从而不断提高建筑施工管理的效果,提高企业的管理的客观性。
一、信息技术在建筑施工管理的重要性
随着信息技术的快速发展,信息技术应用的范围也越来越广,信息技术的作用也越来越重要。近年来。在建筑施工管理的过程中采用信息技术不仅可以提高建筑工程的效率,缩短建筑工程的工期,而且可以大大的降低生产成本,为项目工程创造更多的利益。信息技术建筑施工管理的作用主要体现在以下几点:(1)在建筑施工管理的过程中采用信息技术,因对于一些人为的信息过滤在很大程度上被减少,从而使组织之间的沟通更加方便快捷,对提高组织能力具有重要的作用[1]。(2)在建筑施工管理的过程中,采用信息技术管理水平,可以极大程度的降低项目的成本,对提高建筑工程中的资源使用率有极大的提高。(3)采用信息管理技术可以积累建筑施工管理的经验积累,从而可以建筑施工管理的综合管理水平。(4)促进知识的管理,在建筑施工工程通过利用网络、信息技术以及文化、知识等相关的软件在施工工程中具有非常重要的作用。
二、信息技术在建筑施工管理中的应用现状
1.应用范围的局限性
目前,很多建筑施工项目中运用计算机技术主要应用在信息检索或者查询以及打印报表中,而对施工项目的管理,成本的控制以及施工进度的应用非常,在项目施工管理的过程中仍然要依靠传统的管理人员的经验和业务水平进行,科学化程度不够。
2.建筑施工管理中信息化的孤立性
在建筑施工项目管理中存在施工项目的内部管理和外部管理相互之间没有任何瓜葛,从而导致管理不一致,管理混乱的现象,虽然很多的建筑工程中采用局域网,但是很少使用,并且信息也只在施工现场和项目管理的内部使用,因此导致建筑施工管理的信息化孤立性[2]。
3.信息化建设认识不够
很多的建筑施工项目管理人员以及施工人员认为只有有了计算机以及局域网就具有信息化的管理水平,可以实现信息化,殊不知,真正的信息化管理是通过利用网络以及信息技术和媒体进行信息的传递,并不是以打印出来的纸张作为信息的传递。所以应转变传统的思维,充分认识到信息化管理的意义。
三、提高建筑施工管理中信息技术的应用
1.加强信息化的建设
目前在建筑施工管理中信息化程度比较低,项目工程中的管理人员以及施工人员对信息化建设的重要性认识不够,因此在建筑施工项目管理中加强对信息化的建设,改变传统的工作方式和思维模式。并且应该使项目工程的管理人员以及施工人员认识到信息是创造财富和创造附加值的重要的来源,信息化的建设是提高建筑施工项目充分利用科学技术和信息技术更好的把握市场,对建筑施工项目做出科学合理的决策具有重要的作用,从而可以有效增加运营的效率[3]。提高企业的市场竞争力。因此在建筑施工管理蓄洪建设信息化对企业的发展具有重要的作用。
2.不断提高施工管理人员的管理水平
公司企业的成长关键在于人的成长,在建筑工程施工管理中,如果想要提高建筑管理的水平,只有管理人员不断的提高自身的知识水平,管理水平,不断掌握新知识,新技术,保持管理理念的先进性。建筑施工项目的管理人员应根据不同的工程项目,采用合理的信息技术,并且这也需要施工管理人员和相关业务管理人员相互配合,采用先进的信息技术,并配合相关的管理技术,从而可以提高建筑施工的管理水平,并结合以往的管理经验,对建筑施工管理进行有效的管理[4],从而不断提高管理水平。
3.合同与资料信息化的管理
合同与资料信息化的管理不仅可以让合同以及资料的归档、建档以及分类的管理工作更加的全面,细致,而且项目合同以及资料采用信息化的管理还可以极大程度上满足日常管理的需要。合同信息化可随时为施工承包商在已有的权限下对考察合同的执行情况以及对合同查询提供服务,从而可以进行全面的管理。资料信息化是可以及时的将每天大量的施工资料存档,便于以后查询,且这样的管理方式正确率高,能够及时服务于客户。
4.建筑材料与机械设备信息化的管理
在建筑施工管理的过程中,利用信息化的管理可以及时了解到施工材料、设备利用情况,并可以根据目前的工程项目的情况进行制定材料和机械设备的采购方
您可能关注的文档
最近下载
- 北京四惠长途汽车站刻时表.doc VIP
- 创新与创业管理(南京邮电)中国大学MOOC慕课 答案.docx VIP
- 质量安全红线管理专项督查工作手册(第13版)(2).pdf VIP
- 高层建筑结构设计_部分1(共计417页)推荐.ppt
- 2026年时事政治测试题库必考.docx VIP
- 2025年学校领导班子述职述廉报告模版(六).docx VIP
- 创新与创业管理(南京邮电)中国大学MOOC慕课 答案.pdf VIP
- 2026年时事政治测试题库必考.docx VIP
- 2024年陕西省陕西测绘地理信息局下属事业单位考试真题.docx VIP
- 西门子PCS7_8.1软件(内部培训资料).pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)