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浅议当前施工企业文化建设现状及对策摘要：施工企业的企业文化是在特定的社会文化背景下，在经营、管理的整个过程中通过全体员工的共同营造、认同和遵守而形成的企业精神、道德价值观念、行为规范、制度规章等意识形态的总和以及施工企业在长期的经营活动中所折射出来的企业形象。本文拟就施工企业的现状谈谈如何搞好企业文化建设。 关键词：施工企业 文化建设 现状与对策 加强施工企业的企业文化建设能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业的凝聚力和向心力，传播认同感和归属感，充分调动员工工作积极性、主动性和创造性，构建和谐施工企业，形成和谐发展氛围，使施工企业在日趋激烈的建设项目市场竞争中实现快速、稳健、健康、可持续发展。但综观施工企业文化建设的现状，不难看出，这项工作目前尚处于起步阶段，距离现代企业的要求还相差很远。 1 当前施工企业文化建设的现状 当前，从整体上来看，施工企业文化建设正在逐步向前发展，但发展步伐过于缓慢，在发展阶段上还处于“起步阶段”。在这一阶段中，施工企业文化建设存在着诸多问题与困境，具体体现在以下几个方面： 1.1 概念认识上存在“偏差” 当前，相当一部分干部员工甚至是施工企业的管理人员对施工企业文化建设概念认识模糊，存在偏差。对如何搞好施工企业文化建设存在一些误区。在实际工作中，他们往往把施工企业内部开展的各种文体活动、业务操作技能竞赛，组织员工外出参观学习等活动当作企业文化,并将其作为施工企业文化建设的核心指标来狠抓落实。甚至还有的把施工企业在工作中开展的一系列文娱活动，比如各种文艺晚会、艺术展览、卡拉OK比赛等纳入施工企业文化范畴,并将其与施工企业文化建设等同起来，在开展企业文化建设中并没有真正理解施工企业文化建设的基本内涵。 1.2 各种新机制在施工企业文化建设中的作用发挥不充分 近年来，随着建设施工项目市场竞争日趋激烈，施工企业生存压力不断增大，为了推动施工企业健康、有序发展，各地施工企业纷纷引进新机制，如管理决策机制、信息咨询机制、人才竞争机制、绩效考核机制、选拔任用机制等。这些新机制不断引入，确实在工作中发挥了一定的作用。但这些新机制对施工企业文化建设贡献较小，对施工企业文化建设的推动作用还有待于进一步发挥。 1.3 缺乏一支强有力的施工企业文化建设工作队伍 随着施工企业各项管理工作和经营业务的不断发展，各种规章制度需要不断健全与完善，然而施工企业文化建设日益滞后制约着业务经营发展。为了更好地适应新形势下的施工企业改革与发展，企业文化建设就要不断加强。目前，最突出的问题就是缺乏一支强有力的企业文化建设工作队伍。绝大部分基层施工企业没有设置相应的企业文化建设领导机构和职能部门，缺乏一支强有力的企业文化建设工作队伍，甚至有的企业根本就没有专门职能部门负责这项工作，没有专门的人员来抓企业文化建设。有的施工企业虽然设有企业文化建设领导机构和职能部门，并指定了专人负责抓企业文化建设，也开展过这方面的工作，但都是彼于应付。由于其对施工企业文化建设认识不清晰，重视程度不够，要么将施工企业文化建设置于空中楼阁，要么将施工企业文化建设付诸于表面形式，没能真正投入施工企业文化建设中去。这些都直接导致施工企业文化建设一直处于滞后状态。 2 搞好施工企业文化建设的对策 2.1 发挥企业文化的凝聚力 施工企业文化是在施工企业长期经营管理活动中逐步形成的，有着共同价值观、共同理想、共同行为准则、共同价值取向的一种微观文化体系。通过施工企业文化的构筑，让每个企业员工在潜移默化中自然融合到整个企业大家庭中去，同时将施工企业文化建设的理念传播给每个员工，使整个施工企业形成团结、友爱、互助、和睦、合作的氛围。通过发挥施工企业文化的凝聚力，激发员工发愤图强，团结一致，逐步形成“心往一处想，劲往一处使”的工作局面。从而增加企业员工对信合事业的认同感、归属感和凝聚力，增强施工企业形象和向心力。 2.2 形成自我约束机制，建立和谐人际关系 施工企业文化精神使施工企业成为全体员工的一种利益共同体和价值取向。全体员工在日常业务经营活动中很自然地用共同行为准则约束自己的行为，并以此调节人与人之间的关系。施工企业文化精神有助于员工自我约束，排除人为的一些阻碍施工企业发展的相互摩擦，建立彼此间融洽的人际关系。为了实现一个共同的奋斗目标，员工之间彼此尊重，相互帮助，相互学习。通过培育良好的企业文化精神对每个企业员工的思想行为进行有效的约束。施工企业文化精神是施工企业文化的核心，是施工企业文化的生命所在。良好的施工企业文化精神能使员工在日常的业务经营与管理工作中自觉形成共同的理想信念和目标追求，自觉珍惜自己的职业生命，为实现施工企业经营改革与发展目标而努力工作。 2.3 坚持以人为本，正确