绩效计划及评估表..docVIP

试用期第一阶段绩效计划及评估表（3个月） 被考核者姓名： 一级考核者姓名：贾葳 职位: 维护工程师 职位: 维护组主管 部门:项目管理部 二级考核者姓名: 余东林 级别: 职位: 项目管理部经理 绩效计划制定日期（签署）:（被考核者填写） 评估日期（签署）：（一级考核者填写） 第一部分：KPI （总权重：A’＝70％） 权重 单位 基本目标 挑战目标 实际完成值 实际执行结果评分 1 2 3 客户满意度（用户调查表5分制） 15% 分 4.5 5 抢修及时率（含修复） 15% % 98% 100% 维护毛利（维保合同和改造项目毛利） 10% 万元 1.0 1.5 维护成本预算控制 10% 百分比 100% 98% 维护款、改造款回收及时率 10% 百分比 80％ 85％ 固定维护完成率（内部巡检） 10% 分 95 100 A关键绩效指标完成评分 KPI方面的目标完成情况分析（由被考核者填写）： 绩效改进点（由被考核者填写）： 关键绩效指标完成情况总体评分和评价意见（一级考核者填写） 第二部分：定性工作目标 （总权重：B’＝30％） 权重 完成 时间 工作目标完成情况 （由评估者根据实际完成情况填写） 工作目标结果评分 自评 上级评估 1 2 3 1 2 3 独立分析、处理故障能力 10% 流程执行情况 10% 客户沟通能力 5% 完成上级安排的其他工作 5% B工作目标完成效果评分 特殊事项或关键事件备注（由被考核者填写）： 绩效改进点（由被考核者填写）： 定性工作目标完成情况整体评价（由一级考核者填写）： C否决指标（上级填写） 出现违反规章制度行为，扣0.1-0.5分 扣分 （第一部分+第二部分）总权重 100％ 总得分（A+B-C） 最终绩效等级评定 （A、B、C、D、E） （由一级考核者填写） 绩效评述意见和 绩效改进要求 （由一级考核者填写） 评估及审核： 被考核者（签名）：________________ 一级考核者（签名）：_________________ 二级考核者审核（签名）：____________________ 日期：____________________ ___ 日期：__________ ____________ 日期：______________________________ ____ 试用期第二阶段绩效计划及评估表（2个月） 被考核者姓名： 一级考核者姓名：贾葳 职位: 维护工程师 职位: 维护组主管 部门:项目管理部 二级考核者姓名: 余东林 级别: 46 职位: 项目管理部经理 绩效计划制定日期（签署）:（被考核者填写） 评估日期（签署）：（一级考核者填写） 第一部分：KPI （总权重：A’＝80％） 权重 单位 基本目标 挑战目标 实际完成值 实际执行结果评分 1 2 3 维护成本预算控制 15% 百分比 98％ 95％ 客户满意度（用户调查表5分制） 15% 分 3.5 4 固定维护完成率（内部巡检） 15% 分 90 95 维护及时率（800电话回访） 15% 分 90 95 免费维保期分摊额度 10% 万元 1.0 1.5 维护毛利（维保合同和改造项目毛利） 10% 万元 2.0 2.5 A关键绩效指标完成评分 KPI方面的目标完成情况分析（由被考核者填写）： 绩效改进点（由被考核者填写）： 关键绩效指标完成情况总体评分和评价意见（一级考核者填写）： 第二部分：定性工作目标 （总权重：B’＝20％） 权重 完成 时间 工作目标完成情况 （由评估者根据实际完成情况填写） 工作目标结果评分 自评 上级评估 1 2 3 1 2 3 领导临时指派任务 10% 流程执行 5% 相关接口投诉 5% B工作目标完成效果评分 特殊事项或关键事件备注（由被考核者填写）： 绩效改进点（由被考核者填写）： 定性工作目标完成情况整体评价（由一级考核者填写）： C否决指标（上级填写） 出现违反规章制度行为，扣0.1-0.5分 扣分 （第一部分+第二部分）总权重 100％ 总得分（A+B-C） 最终绩效等级评定 （A、B、C、D、E） （由一级考核者填写） 绩效评述意见和 绩效改进要求 （由一级考核者填写