企业践行科学发展现的文化任务.pdfVIP

墨镶旎吩 市场经济纵横 企业践行料掌发展现声匀文化任务 文／孟凡驰 摘要：企业在践行科学发展砚时．文化扮演着重要角色，关系着科学发展观的落实 性必要条件。其三，公司文化在职工 效果。在认识上要理解科学发展观与企业组织文化的内在联系，在理论上把握文化的作用。 中的内化程度依赖企业家的文化信心 领导者的文化本质和价值取向决定着组织文化的模式，丰富领导者的文化知识，提升领 和实践力度。要使公司文化变成企业、 导者文化建设能力，是企业组织文化建设的关键环节．在落实科学发展观的具体行动中， 组织和员工的自觉行动，达成高度共 必须打开文化资源开发、软实力培养、心理契约建立、本质平等、劳动关系和谐、文化经营、 识。没有企业家自身的文化信心和坚 竞合共赢、文化与制度融合等通道。 定不移的实践毅力，就不可能达到预 关键词：科学发展观；文化任务；企业文化 期效果。 38(2011)04—0031—02 当下，企业家必须从以下几个方 中图分类号：F270．05文献标识码：A文章编号：1006—01 面努力提高自身文化素质：首先，提 科学发展观的核心是以人为本， 追求的企业家，想让他使企业全面协 高文化洞察意识和体验素质。企业家 要求全面、协调、可持续。科学发展 调发展是可能的吗?在企业利益、社 如果对自己公司文化的状况处在蒙昧、 观不仅是一个重大的时代命题，对中 会利益发生矛盾的时候他必定把企业 麻木的状态，不能以文化规律解读企 国未来发展也具有深远的历史性的恒 利益放在第一位，在经济效益和社会 业经营管理的现象，也不能用文化的 久价值，对不同性质的社会形态，具 环保发生冲突的时候他必定是经济效 方式打开解决管理问题的大门，那么 有普遍的适用性。践行科学发展观将 益至上。因此只有具备了正确的价值 企业的发展就不可能建立在理性自觉 是全社会的长期使命。企业有效地践 观，才能够保证行动中的正确选择。 的基础之上。其次，提高企业文化建 行科学发展观，必须要在文化上解决 2．提升实施主体的文化素质。企 设能力素质。企业文化建设的效果， 三个关键问题．打开八个通道，才能 业领导班子是科学发展观和以人为本 主要体现在与业务工作结合的程度上。 把科学发展观和以人为本落到实处。 的实施主体，其文化自觉程度决定着 将文化功能分解、渗透、落实在实践 科学发展观和以人为本实施的效果， 工作中，化为员工的自觉行动，用文 解决三个关键问题 因此必须提高实施主体的文化素质。 化力推动生产力。以文化无形资产增 1．把握科学发展现和企业文化的 企业家在落实科学发展观和以人为本 值企业有形资产，是企业家急待提高 内在联系。第一，科学发展观的核心 的工作中。主要起三个作用：其一， 的一个能力素质。再次，提高沉稳的 是以人为本，企业文化的首要本质特 企业家的文化经历和文化背景影响企 文化定力素质。在竞争激烈，变化多 征也是以人为本，二者有内在一致的 业组织文化的模式，其信仰与追求都 端的市场经济环境中，企业家自我经 联系。所以在企业落实以人为本思想 会成为企业文化的元素，强有力的企 营的责任也越来越重，需要企业家具 的过程中，只要把握住这种内在的统 业组织文化无不深刻地渗透着企业家 有高超的战略意识和对市场未来的辨 一，将企业文化作为落实科学发展观 的文化观点和哲学思考。其二。企业 别能力，这些都基于企业家的文化定 的一个具体操作手段，实践路径和有 文化的坚持与发扬依赖企业家的文化 力。如果文化定力不足，企业家随波 效载体来抓，企业文化建设工作将会 自觉。要想企业文化建设有成效并能 逐流，就不能把控发展方向，更不能 卓有实践成效，