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二级综合医院药品合理储备及有效管理【摘要】 目的 探讨医院药品的供应机制与管理规程。方法 总结介绍医院药品采购、供应和有效管理的相关措施和成功经验。结果与结论 医院药品的供应工作既是一项复杂而繁琐的日常事务,也是一项技术性较强的日常管理工作。只有按照一定的技术规程,采取有效的管理措施,对药品进行合理的采购、储备和有效的管理,才能确保临床随时用药,又不致于造成药品短缺、积压和过期报废,维护医院经济效益。 【关键词】 药品;合理储备;有效管理 Second-level general hospital drugs reasonable reserve and effective management ZENG Shun-bo,HUANG Wan-yu.Huaihua City Health Bureau drug procurement Service Center,418000,China 【Abstract】 Objective To explore the mechanism of the hospital drug supply and management protocols.Methods Introduction hospital drug procurement,supply and effective management of the relevant measures and successful experiences.Results and Conclusion Hospital supply of drugs is a complex and tedious day to day affairs,is also a highly technical routine management work.Only according to certain technical regulations,adopt effective management measures,rational drug procurement,storage and effective management of clinical time in order to ensure that the medication,but also do not result in shortages of medicine,the backlog of obsolete and outdated to maintain the hospital cost-effective. 【Key words】 Drug; Reasonable level; Effectively manage 怀化市第二人民医院是一所二级甲等综合医院,设有内、外、妇、儿、急救、血液、中医等10个临床科室,4个临床辅助科室。医疗资源涵盖周边13个县市,病源广、病种多,因而对药品的供应工作提出了较高的要求。为了保证各临床医技科室治疗、诊断、预防用药,药剂科对药品的采购、储备和管理等做了一系列工作,取得了明显效果,现介绍如下,供大家参考。 1 药品的合理储备 1.1 基本药物目录的制定 《基本药物目录》是临床医技各科室用药品种的汇总,也是医院用药水平和用药档次的体现。我院由院药事委员会审定通过,基本目录做到:①临床治疗必需、使用广泛、疗效好、价格合理、使用方便[1]、中西药并重;②充分反映了本院的医疗实际和用药水平;③基本函盖城镇职工、城镇居民医保用药目录和新农村合作医疗用药目录;④品种规格精选规范合理,类别全。药剂科硬性规定: 每个品种最多只保留两个剂型,即一个口服剂,一个注射剂;每个剂型最多只保留两个规格,即一个成人剂量,一个小儿剂量。这是实行药品合理储备和有效管理的基础性工作也是一项前置性工作。只有按基本药物目录进行合理采购,才能形成药品合理储备。 1.2 药品库存的合理定量 药品库存量包括二个方面:一个是总量的控制,亦即药品库存总金额的控制。就西药药品来讲,我院一般控制在250~300万。二是单个具体品种的储备量,对于用量较大或用得较快的品种,比如头孢曲松针、维生素C注射液等,一般储备2个月用量;对于用量较少的品种可储备半年用量;而对于麻醉药品和一类精神药品等特殊药品,因采购手续比较麻烦,可储备3~4月用量;对于平时不用而急救抢救时用的药品,可储备一年用量。但必须注意所有储备的药品必须在药品的有效期内。 1.3 药品的合理采购 药品的合理采购包括以下几个方面:①制订合理的采购计划,采购计划的制定主要体现在药品的品种和数量上,品种的确定可以通过医院His系统中的药剂科药库管理子系统提供,也可实地察看库存手工确定。