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新入职大学生员工主动离职成因及对策［摘要］由于初次就业质量不高，企业提供的发展空间有限，且薪资福利偏低，造成部分大学生频繁跳槽，结果让多方受损。要改变这种现象，高校应做好大学生的职业生涯规划教育，提高大学生的初次就业质量；企业应完善用人机制，给大学生员工提供更好的职业发展平台；大学生自身应积极调整好心态，更好更快地融入组织。 ［关键词］大学生员工；主动离职；就业 ［中图分类号］F241.2［文献标识码］B［文章编号］1002-2880(2011)01-0133-02 一、新入职大学生员工主动离职的现状 由麦可思研究院撰写、社会科学文献出版社正式出版的2010年就业蓝皮书《2010年中国大学生就业报告》表明2009届大学毕业生半年内离职率 (曾发生过离职)约为38%。值得注意的是，大学生毕业学校的层次越高，离职率越低。毕业于“211”院校的学生，半年内的离职率为22%，非“211”本科院校的毕业生离职率为33%，而高职高专院校的毕业生离职率达45%。离职大学生中，主动离职的情况占到了88%，被雇主解职的只占到了2%，而主动离职和被解职两者情况兼有的为10%。据温州大学对学生的一项跟踪调查显示，工作第一年跳槽率在70%左右。广州锐旗人力资源公司对珠三角部分企业的调查发现，企业新招进的大学生一年后留下来的竟不到20%。 此外，2010年中华英才网第八届最佳雇主评选活动对大学生毕业后一年内的计划分析表明，2010年大学毕业生的选择更加多元化，但继续找工作仍然是绝大多数学生的第一选择，这一比例高达55.4%，而2009年这一比例甚至高达88.7%。可见，半数以上新入职大学生员工有着较强的主动离职意愿。 从以上调查数据可知，新入职大学生员工中有着主动离职意愿或做出了主动离职选择的不在少数。在大学生就业难的今天，部分大学生频繁跳槽，结果受损的不仅是用人单位一方，也会对大学生自身的职业生涯产生负面影响，甚至还会影响到高校就业工作的开展以及其他大学生的求职。 二、新入职大学生员工主动离职的主要原因 (一)初次就业质量不高 一方面，在当前严峻的就业形势下，受学校就业率等因素的影响，许多大学毕业生接受了“先就业，再择业”的观念，在遇到不太满意的就业去向时，先将就，再图发展。据媒体报道，东北农业大学成栋学院广告专业的师生曾对哈尔滨市十所高校的500名毕业生做了记名式问卷调查，结果显示：94%的毕业生选择“先就业，再择业”。另一方面，很多大学生对自我缺乏了解，对自己的职业生涯缺乏规划，不清楚什么样的职业适合自己，在求职压力下，他们随便找一份工作。以这样的观念与心态参加工作的大学生员工，一旦稳定下来，不会甘心混下去，而会认真考虑个人的前途和发展。而随着工作经验的丰富，自身的博弈力量也大为增强，离职就会变得很自然、很普遍。 (二)发展空间有限 新入职大学生员工频频跳槽，与时下用人单位的人事政策、用人环境关系颇大。当前，不少企业没有长远的发展战略规划与人力资源政策，对员工的职业生涯缺乏规划和培训，这让很多新入职大学生员工看不到前途。同时，部分用人单位“论资排辈”、“不唯才是用”、“重关系轻实力”等环境，也让很多新入职大学生员工难以专注于工作，甚至产生“不靠资历”、“不靠关系”难以升迁、发展的观念。已经有调查显示，青年、特别是底层青年向上流动的机会易被某些强势的利益群体挤占。可见，新入职大学生员工若想崭露头角，将会遇到很多困难。主动离职有时候实属无奈之举。麦可思发布的《2010年大学生就业报告》显示，“个人发展空间不够”是2009届大学毕业生主动离职的首要原因，占主动离职大学生员工的31%。 (三)薪资福利偏低 近年来，生活成本越来越高，在这样的情况下，达不到一定的收入水平，大学毕业生在城市中根本无法生存下去。因此，尽管就业指导专家告诫大学毕业生求职时不要过于看重薪酬，但薪资福利仍然是毕业生求职时考虑的重要因素。2008年，由中华英才网主办的第六届“中国大学生最佳雇主调查”结果显示，“有竞争力的薪酬福利”取代了2007年的“培训发展机会”而成为大学生的首选因素。既然大学生求职时看重薪酬福利，那么入职后若用人单位提供的薪酬福利达不到大学生的期望，则很可能引发大学生的跳槽行为。麦可思发布的《2010年中国大学生就业报告》显示，“薪资福利偏低”是2009届大学毕业生主动离职的第二大原因，占主动离职大学生员工的25%。 此外，2009届大学毕业生主动离职的其他原因还包括：想改变职业和行业(13%)、其他原因 (10%)、就业没有安全感 (7%)、对企业管理制度和文化不适应 (7%)、工作要求和压力太大 (4%)、准备求学深造(3%)。 三、缓解新入职大学生员工主动离职