新形势下儿童计划免疫管理.docVIP

新形势下儿童计划免疫管理【关键词】计划免疫；管理 【中图分类号】R186，11339．31 【文献标识码】B 【文章编号】1673-7555[2007]01-0104-02 计划免疫是各级医疗单位防疫工作的主要任务之一，长期以来我们按照上级单位所规定的免疫程序开设接种门诊，统计上报预防接种表以及相应传染病发病、死亡情况，与区(县)站共同做好流行病学调查，疫源地处理以及开展计划免疫宣传。现就预防接种卡片的使用和保管的方法探讨如下： 1预防接种卡、证、簿的建立 凡本市户口的新生儿出生后1个月内，一律建立预防接种卡，同时签发预防接种证，由家长长期保存。卡表头项目(姓名、性别、出生年月日、家长姓名、家庭住址、建卡日期等)要填写完整，不得漏项。对长期外出者，要在卡片上做出标志，有传染史、长期禁忌症及过敏史者要扼要记录在卡片备注栏内。 2卡片的保管和使用 卡片一般由地段接种门诊管理。在儿童户口转移、住址变动、进出托幼机构或入小学、转学时，要及时转移预防接种卡，并在儿童预防接种簿内登记留档，各种制品接种记录长期存查，新迁入儿童应索取卡片，登记在迁入儿童登记簿内，无卡片者(指外地迁入)要建立新卡并按免疫程序接种。接种记录要填写年月日，不得使用其他符号代替。预防接种卡要随时整理，每月核对1次新生儿数，每年彻底核对1～2次接种对象的底数，预防接种卡不得任意涂改，更换或销毁。 这种管理模式在预防接种的普及期、拓展期内很好地预防了广大少年儿童的流行病发生，但随着我们工作的深入，人们预防意识的提高，接种人数的增多，这种繁琐、耗时、耗力的管理，越来越凸现出其局限性和落后性，特别是流动人口的日益增多，使改变这种预防管理模式的呼声被提上日程。面对新形势下的预防接种计划免疫的新情况、新变化，为了把计划免疫管理工作做到与时俱进，更好、更及时地服务于广大儿童，我院儿童保健科及时在保存传统管理中的数据统计外，推出了“儿童免疫金卡”和“儿童保健通”项目管理。 十堰市共管辖六县一市两个区，仅两区每年适龄免疫儿童约40000余人，每年新出生儿童5000人左右，城区儿童免疫接种集中在街道卫生所及市里几家医院的保健科室，不仅接种面广、量大，而且接种质量难以控制。为此，本着积极稳妥、规范发展、科学管理，强化服务的理念，建设以计算机信息管理为手段的儿童免疫接种信息监管系统应运而生。 首先，市卫生局(院)各级领导认识到实施儿童免疫金卡工程可以合理分配卫生资源，优化硬件设施，改善接种环境，提高工作效率，减轻劳动负荷，避免漏种、错种等差错，能更好地满足居民对预防保健服务的需要，为各项工作的开展奠定了基础。 其次，市局成立了儿童免疫金卡工程领导小组，新闻媒体制作了宣传儿童免疫金卡的好处，通过多渠道的宣传，尤其是“告儿童家长书”的发放，受到了儿童家长欢迎，为确保儿童免疫金卡工程的顺利实施创造了良好的氛围。 再者，我们制定了统一的儿童免疫金卡工程实施方案。目前接种室面积已经达到近100m2，现代化布局，操作方便，接种室和计算机室环境整洁，光线明亮，冷暖适宜，操作方便，空气流通，计划免疫接种信息监测全部实行计算机管理，接种室添置了彩电、VCD、空调、宣传版画，更为儿童营造了一个温馨、洁净、舒适的预防接种环境，消除了儿童对接种的恐慌心理，得到儿童家长的认可。 最后，规范操作是实施儿童免疫金卡工程管理的重要方面。在接种人员的配置上按实际人口数的1／7000～1／10000列入编制，强调了接种人员任职资格的认定，制定了严格的培训考核制度，接种人员必须经过市级卫生防疫和计划免疫及计算机基础的系统培训，获得有关合格证书后方可上岗。接种人员除了持证上岗、规范操作以外，还注重服务质量和服务效率的提高，通过服务态度的转变和拓展服务面，进一步强化和完善预防保健卫生服务的功能，在政府和社会各界的共同努力下，组织动员，设施建设，培训考核，媒体宣传，建卡接种等工作进展有序，适龄儿童免疫金卡入网率达85％以上。 3持卡接种儿童(家长)的好处 3．1实现了相互制约　在儿童接种时，手持金卡在刷卡器上划过，计算机立即完成各种登录，实现了儿童监护人和医生之间的相互制约，保证信息的真实性、可靠性。 3．2及时准确地提供信息服务　根据每个儿童的已接种情况和计免程序，接种医生向儿童随时提供“全程预约单”(0～7岁)，各疫苗接种时一目了然，方便家长安排接种。 3．3缩短儿童接种等待时间　采用儿童免疫金卡后，只要一划，立即显示接种疫苗名称，接种时间从数分钟缩短到数秒钟，提高了接种效率。 3．4便于汇总分析　及时分析总结，可提高预防儿童疾病能力。采用儿童计划免疫金卡系统后，通过电脑可随时得到各种疫苗的报表，分析其分布情况，可提