榆树林油田.PPT

榆树林油田开发有限责任公司战略发展咨询报告 北大纵横管理咨询公司 二零零一年十一月 导 读 在油田开发以产量为中心背景下，大庆石油管理局为完成“持续高产稳产”目标，1992年2月决定开发肇东市内的特低渗透区块----“榆树林油田” “榆树林油田”开发为大庆油田年产5000万吨的目标起到重要作用：九年累计产量达300万吨；同时公司也得到快速发展，资产规模由1.28亿元上升到目前的28亿元 榆树林油田取得成功的关键是石油行业垄断以及大庆油田的大力支持 如今榆树林油田产量逐年递减，含水上升速度逐年增加，油田开采正处于由成熟期转入衰退期阶段 技术进步对榆树林油田原油开采操作成本的边际贡献在逐年减少，成本控制难度逐年加大 面对油田产量持续下降，生产成本不断攀升，公司经济效益难以保证 现有采油业务已不能支撑榆树林油田快速发展要求，而公司未来发展方向还不明确 考虑榆树林油田未来发展问题，必须分析大股东大庆油田公司与中石油之间关系 大庆油田的特殊贡献导致中石油对大庆油田公司管理和控制十分严格 这种管理方式制约了大庆油田公司自主发展，导致大庆油田公司对榆树林油田长期发展寄以厚望 所以，确保榆树林油田长期、稳健地向前发展是目前需要考虑的战略问题 国际石油工业巨头-----埃克森公司发展历程 国际石油工业巨头-----埃克森公司组织设计 导 读 未来二十年世界石油需求稳步增长，供需大致平衡,需求略大于供给 国外机构对未来油价的预测差别很大,但总体趋势看涨 世界石油储量主要分布在中东和北美洲，储采比最高为中东地区 我国石油资源分布:西部储量和可开采量最大,松辽油区开发程度最高, 西部和海上油区探明程度较低,潜力大 但石油资源品位不高，若勘探开发技术上没有重大突破，我国原油产量不可能出现飞跃 未来二十年中国原油持续供不应求，2010年供求缺口约为0.95-1.1亿吨，2020年约为2.05-2.4亿吨 为了解决石油安全问题，国家积极鼓励国内石油企业走出去参与国外石油勘探开发，分享世界石油资源 目前中国石油每年能从国外获得200万吨原油，五年后有望增至1500万吨 国家积极鼓励石油企业加快科技创新，加大对边际储量的开发力度 国家鼓励国内三大石油公司互相渗透，互相竞争 为解决我国油气资源供求矛盾，我国政府自80年代以来先后开放海洋石油、陆上南方11省区和北方10个省区的部分油田资源开采 并通过立法来放宽对外国公司在石油资源开采部分限制 中石油也积极推动外资进入陆上油气勘探和开采领域 中国加入WTO，国内石油勘探与生产企业受到冲击相对较小 榆树林油田面临新的行业环境，应充分关注成本问题 并在低渗透油田开采技术上有新的突破，加强自己的核心优势 并努力寻找新的区块，拓展并确保采油业务的运作，为公司未来快速发展提供稳定的现金流和利润 榆树林油田也可以同其它拥有资源的油田合作开采 导 读 对企业资源的评价可以通过“利用度—转移性矩阵”来描述，活力资源及其周围的资源对企业的战略扩张起到支持作用 54%员工认为公司人浮于事、工作任务不饱满，56%员工认为公司干部队伍不能满足公司将来发展，公司人力资源利用度低 人力资源对榆树林油田战略扩张支持度中等 榆树林油田在特低渗透油田开采领域积累了丰富的经验, 技术研究成果具有很强的应用价值，其利用度高 技术研究成果针对性强，主要应用于特低渗透油田开发、地面建设、采油工艺和采油技术, 无法转移到其他领域, 其转移性低 技术资源对榆树林油田实施战略扩张支持不大 榆树林油田财务状况良好,资金大量闲置,其利用度低 与同行业公司相比，榆树林油田总资产盈利性和流动性较低,现有资产结构不利于提高总资产报酬率 公司财务资源变现能力强，转移性强 榆树林油田与同业企业相比，其资产偿债能力过剩, 成本控制能力低 财务资源在“利用度-转移性矩阵”中属活力资源，对榆树林油田战略扩张支持作用很大 榆树林油田物资资源主要应用于采油，其利用度偏高，转移性低 物资资源在“利用度-转移性矩阵”中属于固化资源，对公司战略扩张支持度差 榆树林油田隐形资源利用度中等，转移性中等 综合判断：财务资源对企业战略扩张支持度高，应充分利用；人力资源和隐形资源支持度中等，有利用潜力；物资资源和技术资源支持度低，无法直接利用 导 读 战略扩张是利用榆树林油田现有资源与能力进行延伸 榆树林油田研发能力主要服务于采油生产，延伸性不强 榆树林油田生产能力仅用于采油，延伸性不强 榆树林油田营销能力还没有培育，但作为大庆油田控股子公司，容易开拓大庆油田潜在市场 榆树林油田的规范化管理能力，可为发展扩张提供管理支持 综合判断，榆树林油田可利用隐性资源、人力资源、财力资源进行战略扩张，开拓大庆油田潜在市场 由于受到国家政策和股东的限制，榆树林油田不能进行勘探、钻井、炼化生