12-建立薪资结构.ppt

建立薪资结构 王永丽 博士 副教授 中山大学管理学院 引言 大批应聘毕业生即将或者已经踏入职场。经过这么多年的勤学苦读，你对你的第一份工资是满意还是失望，或者是有更多的期待。?请大家看一下08年部分大公司薪水最新行情全面曝光。 快消类： 宝洁：本7200、研8200、博9700，均14个月，另有800交通补助，marketing每9个月涨20％－30％ 玛氏：月薪10000。据说将14个月的工资除以12得出的数据。 箭牌:sales:4400×15 金融类： 中金IBD：本科：111000base，sign?on?bonus?9250×6。????????????? 研究生：19万base,sign?on?bonus?19250×10。 汇丰银行：Global?markets中国大陆地区外汇trader，月薪8000。汇丰的BDP项目，起薪8000，18个月培训后涨到12000。 中信银行总行：平均起薪5－6万，本科和研究生差别不大。 引言 IT类： IBM?China：销售?(ISU,STG,SWG)?培训期6-9个月?本科4800，研究生6000，14个月转正后第一年?base?7500，14个月，100%完成任务发140%工资，200%完成任务大概拿340%的工资。 腾讯：一般职位本科生起薪7万，研究生起薪10万。广告销售部按业绩提成，有人一单就提成50w。 ?HP：sales，月薪5000－6000，其中有很大部分要自己找发票报销。 咨询类 ： 麦肯锡:?16万base，3000美元???signing?bonus 。 罗兰贝格：15万base＋3万bonus。 IBM咨询?(GBS)：base?6000-6800不等，在外地作项目每天200-250补助，14个月。 讲授纲要 有关工资的决策 对工资的法律要求 对工资的经济影响 员工对工资公平性的判断 薪资结构：工作的相对价值 薪资结构：把各个因素组合起来 当前与薪资结构有关的问题 有关工资的决策 工作结构：组织内不同工作的相对工资。它在不同职能和不同职责水平之间确定相对的工资。 薪资水平：组织向某个特定工作支付的平均金额（包括工资、薪金和奖金）。 有关工资的决策 对工资的法律要求 公平就业机会 雇主不能根据员工的年龄、性别、种族或其他受保护的状态来决定工资的差异。而应同工同酬。 相对价值政策：从工作的难易程度、对组织的重要性等方面确定各个工作的价值，以评价值定工资。 对工资的法律要求 最低工资 劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。—《最低工资规定》 中华人民共和国劳动和社会保障部 2004年 对工资的法律要求 加班工资 根据国家规定，用人单位在国家法定节日安排职工的加班的，按照不低于职工本人日工资或小时工资标准的300%支付劳动报酬。 童工 依照中国《劳动法》定义，童工是指未满１６周岁，与单位或者个人发生劳动关系从事有经济收入的劳动或者从事个体劳动的少年、儿童。而青少年工人是指任何超过上述定义的儿童年龄但不满十八岁的工人。 对工资的经济影响 产品市场 包括提供竞争产品和服务的各个组织。 产品市场为组织将要提供的工资设置了一个上限。 劳动力市场 组织在劳动力市场上的竞争对手一般有两种： 生产和销售相同产品的公司 其他行业中雇佣相同员工的公司 劳动力市场的影响因素——生活消费 消费价格指数（CPI） 对工资的经济影响 薪资水平 企业内部各类职位和人员平均薪资的高低状况，它反映了企业薪资的外部竞争性。 薪资水平反映了企业薪资相对于当地市场薪资行情和竞争对手薪资绝对值的高低。它对员工的吸引力和企业的薪资竞争力有着直接的影响，其数学公式为： 薪资水平=薪资总额/在业的员工人数。 薪资水平的调整 薪资水平的调整是薪资结构、等级要素、构成要素等不变，调整薪资结构上每一等级或每一要素的数额。薪资水平调整的依据包括市场、绩效、职位和能力等因素，可以采用其中一种依据也可以其中一种依据为主，其他为辅。 对工资的经济影响 薪资水平的调整 1、市场 　　通过市场薪资调查，了解企业关键岗位的薪资水平，发生偏离时及时进行调整以保持此类岗位在劳动力市场上的竞争力。这类关键岗位一般包括研发技术类人才、高级管理人才等。 　　2、绩效 　　对于那些薪资支付是以绩效为导向的员工，如销售类人员、生产类人员，通过绩效调薪使绩效表现与员工薪资直接挂钩，其目的主要是奖励先进，鞭策后进。 　　3、职位 　　对于职位价值发生变化的职位要重新进行评估，从而重新归入相应的薪资等级。另外对于职位发生变化的员工，其薪资也要