进销存管理系统实施手册运作体系文件.docVIP

i6/Intfi进销存管理系统实施手册运作体系文件 文件编号： NG – i6/Inti/进销存 起草部门： 客户支持中心 撰 稿 人： 发版日期： 版本标识： 1.0 版 杭州新中大软件有限公司 保密文件 内部使用 目 录 第一部分 进销存业务管理项目实施前准备 2 第二部分 进销存业务管理项目需求调研 6 第三部分 解决方案设计 8 第四部分 运行与维护 10 第五部分 项目验收阶段 13 第一部分 进销存业务管理项目实施前准备 1．目的 1．1 确定项目的范围、目标和方法。 1．2确定项目的工作计划。 1．3进行项目的总动员及确定项目组织 1．4确定重要必备文档。 2．工作程序 2．1 确定项目的范围、目标和方法： *项目的实施范围：目标，里程碑，成功因素 *项目的实施方法：管理，环境，其他业务需求 *特别技术处理策略：重点的、关键的技术处理策略、 *项目的实施政策，风险和假设 *验收标准和需求改变管理 2．2 确定项目的工作计划： 统一规划，模块分步分阶段实施 2．3 项目实施前的动员和培训 2．3．1管理层培训班 培训对象：决策层、重要行政管理层 培训内容：项目的目的及意义、讨论项目的阶段计划、项目需要的管理层相关配合工作、 项目成员组需要的权力、项目成员组需要调用的资源 培训目标：确