企业员工1天拓展培训方案.ppt

内容摘要： 活动背景： 在当今社会团队的力量和感召力被前所未有的关注，贵公司所关注的团队建设和个人怎样更好的容入优秀团队，让员工充分认识“在竞争激烈的环境下，一个不懂得合作的人是永远不会成功的”而合作最好的团队莫过于军队，所谓“万人必死，横行天下”。所以为贵方所设计的方案思路正是更多针对如何打造和维护一个积极向上永远处于颠峰时刻的优秀团队着手，我们会很快的使大家进入角色真正的忘掉所有工作压力和没必要的种种面具，让每个人都真正的从新认识、了解自己以及身边的同事和朋友，学会高效率的沟通与执行。在此次的课程安排上，教练点评和总结分享方面，我们都会更多的注重于优秀团队的建造和维护，让我们共同努力使本次活动成为优秀团队和信任平台的基础之石。 【法柜奇兵】 项目意义：在一定规则下全体穿过一张电网，从而培养学员的计划性，行动能力、时间利用状况、整体的协调能力、效率，合理资源利用、以及彼此的沟通，迅速达成一致并找到解决问题方法的能力。 【数字丛林】 项目介绍：集体通过一个以数字组成的丛林地带，考验的是整个团队的沟通、组织与协作能力。 【合力造桥】 费用明细 180元，半天拓展、半天CS、场地费、午餐500元标准桌餐。 * * 参训单位： 参训人数: 40人 培训时间：2011年 月 日 培训地点：北京昌平素质培训基地 承办单位：北京军路素质拓展中心 客户顾问：尹春 缔造高效团队 成就美好明天 ——员工1天拓展培训方案 感 谢 活动背景 项目培训目的 培训设计思路 培训方案设计 培训项目介绍 基地介绍 关于军路 培训预算 感 谢： 尊敬的公司主管您好： 感谢您对军路素质培训中心的信任，根据前期的沟通，我们制定了如下适合贵公司的个性化培训方案，请仔细阅读，如有不妥之处，请及时建议，我们将竭诚为您服务，预祝合作愉快！ 北京军路将为您打造欢快的团队氛围，注重沟通、融合，通过团体协作完成各项特定的任务，极大提高员工团队意识；在不断的突破定势思维过程中，逐步培养创新精神和领导能力，在深化信任的同时，打造良好的人际关系，最终形成强大的团队使命感和凝聚力。 参训者将在如下素质和意识方面得到提高和享受： 项目培训目的： 沟通能力； 团队角色应有的心态； 自我认知的延伸； 欢乐祥和的氛围。 培训课程总思路： 组建新的团队——确定团队的角色分工； 初期团队磨合——找到成功团队的感觉； 深层团队融合——克服团队中的矛盾和不足； 形成完善团队——享受团队成功的喜悦。 团队不是天成的 成立 磨合 稳定 见效 识得 沟通 信任 团队 培训进程： 增强团队的凝聚力，让学员了解一个群体内各个成员的角色和 责任，增强团队成员的责任感和荣誉感 启发想象力与创造性,提高解决问题的能力； 树立相互支持配合的团队精神和整体意识，增强团队成员之间协调配合的自觉性； 认识自身潜能,增强自信心, 克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力增进了解与沟通； 强化员工执行力； 培养良好的心理素质、提高相互间的配合与沟通、打破人与人之间的隔膜、熔炼团队、建立友谊、挖掘潜力、释放激情 本方案的项目设计为层进式结构，以下阶段进行： 培训热身——导入培训课程 单项课程——单项课程重点针对本次活动表现最突出的现象作定向的训练 个人挑战课程——激发潜能，同伴之间的互相鼓励、帮助 组织生存课程——团队融合，体验面对陌生环境的压力 培训回顾——再次总结自己和团队的优势和不足，巩固和提升培训效果 主旨是通过不断深入强化的培训使队员们体验从新团队到高绩效团队的演变，梳理队员头脑中已有的和新形成的相关知识点。涉及面较广：包括了团队的形成、分工、计划、授权、执行、监督、应变、流程优化等各方面。 培训方案设计： 培训详细介绍： 融炼团队：提高分析决策、协同配合与执行能力 领导与执行能力培训：穿越A4、同心同行、合力造桥 13-16：00 午餐 12—13:00 快乐返程 16：30 对他人的帮助与支持： 学会站在他人的角度思考问题做出选择。 团队协调与配合培训：数字丛林 10-12：00 团队意识——相信自己、相信他人 沟通与信任培训：背摔、法柜奇兵 9—10：00 沟通融合 组建新的团队 破冰(激情鼓掌、支援前线) 建队(队长、队名、队旗、队歌、队徽、队副) 结果展示 8—9:00 目的要求 内容 时间 1、打乱建制，重新分组，确定角色。 2、提高团队共同努力完成任务的能力。 3、培养学员的相互沟通能力（建设团队、解析自己、信任、包容，明确极地战狼的