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创业者素质合辑.ppt

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创业者素质合辑

* * * 杰克·韦尔奇 1960 年在 GE 公司开始自己的职业生涯, 1981 年成为该公司的第八任董事长兼 CEO 。在任期间, GE 公司的市值增长到 4 000 亿美元,高居世界第一。 * * * * 第三节 创业的综合能力 点评: 在交际中,必须尊重他人的自尊心和感情,只有树立平等待人的意识,才能为交往创造良好的条件。 人际交往能力 第三节 创业的综合能力 在创业能力中,经营管理能力是一种极其重要的,较高层次的能力,特别是当创业已有一定基础和规模的时候,经营管理能力尤其显得举足轻重。所以经营管理能力既是组织和调节的艺术,又是人才的发现和使用的艺术,更是资金的运筹艺术。 经营管理能力 第三节 创业的综合能力 四个善于 1.善于经营 2.善于理财 3.善于用人 4.善于管理 经营管理能力 第三节 创业的综合能力 案例 知人善任,用人不疑的摩根 亿万富翁摩根被人称为银行界大王,但令人不能理解的是他不知自己赚了多少钱,也不清楚自己有多少资产。一次,摩根先生因为某件案子与人对簿公堂,当律师问起摩根在1901年购买北太平洋公司1500万美元的股票时,有这样一段话,律师问:“那些股票现在值多少钱?”摩根答:“不知道。”律师又问:“贵公司赚了多少钱?”摩根答:“不知道。”“为什么不知道呢?”律师疑惑不解,但又穷追到底:“你是老板,怎么会不知道呢?说出来吧,究竟是100万还是1000万。”摩根还是坚持说:“我的确不知道,我当时没有细问,只是对我的代理人斯蒂尔说:‘买进’,其余的事情我就一概不知道了。如果你们要知详情,那么去问斯蒂尔,他会告诉你们一切。”这时,法庭为之肃然。 经营管理能力 第三节 创业的综合能力 点评: 摩根的回答体现了他统揽全局的领导艺术。摩根从小就在金融界工作,当他成为银行老板时,他利用过去丰富的经验管理各项工作。他挑选有才干的代理人,然后吩咐他们去做,自己就变得悠闲超脱,高枕无忧,表现出他的至尊地位。 经营管理能力 第三节 创业的综合能力 抗挫折能力是个人适应挫折、抵抗挫折和转化挫折的一种能力。 1.正确对待挫折 2.勇于面对挫折 3.积极转化挫折 抗挫折能力 第三节 创业的综合能力 挫折不是不可以战胜的,只要能正确认识挫折,分析挫折,就能克服挫折,能更有效的控制自己的情感,提高分析问题和解决问题的能力。 积极转化挫折,使失败和困难朝着成功的方向转化。 抗挫折能力 第三节 创业的综合能力 所谓灵活应变能力,就是顺应市场变化而不断地改变自己的行为的一种能力。这种能力是创业者的一种必备能力。 只有具有灵活应变能力的人,才善于根据市场变化情况,及时改变经营策略,抢占市场,成为竞争的强者。 灵活应变能力 第三节 创业的综合能力 浙江恒柏集团董事长、总裁夏柏潮是一位市场竞争的饺使者,他能在激烈的市场竞争中,顺应潮流,不断变换经营策略,使企业在短短几年里发展成为具有一定规模的跨国集团,为社会创造了巨大财富。 他在一次去上海出差时,发现上海各大市场的沙发布严重脱销。同时,他又得到一个消息,陕西宝鸡一家国家棉纺大厂的棉纱严重积压。这两个“严重”使他捕捉到了合作的机遇,连夜赶赴宝鸡,正为大量积压犯愁的棉纺厂厂长一拍即合,宝鸡厂方同意先发20吨棉纱。贷款3个月付清。夏柏潮利用这3个月的时间差,立即将棉纱织成了沙发布,销往杭州、上海等地,及时将贷款如数付给了宝鸡厂,取得了对方信任。此后,只要夏柏潮一个电报,就如数发送优质棉纱,前后共计发来200多吨,夏柏潮自给自余,还以平价批给附近一些兄弟厂家。他巧妙地凭借大厂的支持,解决了原材料和流动资金的难题,当年就获利2.6万元。 后来,市场行情剧变,棉纱价格暴涨,沙发布价格大跌,工厂陷入困境。此时灵活应变能力极强的夏柏潮再次东奔西走,审视市场,他了解到化纤布将有取代棉纱布在国内市场走俏的趋势,同时,也吃准了国家鼓励企业间横向联营的优惠政策。于是,夏柏潮把联营的对象瞄准了国有大厂——天津石化公司。不到20天,绍兴与天津首家联营企业——津夏纺织厂成立了。夏柏潮利用引进的168万元联营资金和天津石化公司平价供应的大批化纤原料,开始织造化纤布,当年产值一下跃升到1000多万元,利润达到100多万元。 灵活应变能力 第三节 创业的综合能力 点评: 只有具有灵活应变能力的人,才善于根据市场变化情况,及时改变经营策略,抢占市场,成为竞争的强者。 * 灵活应变能力 第三节 创业的综合能力 创

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