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政教处工作总结(12-13下)准
政 教 处 工 作 总 结
(2012——2013学年第二学期)
柳河子镇九年一贯制学校(小学部)
政 教 处
2013年7月15日
本学期政教处在校长的正确领导下,在全体班主任老师的辛勤工作和鼎力支持下,在全体学生的努力进取和大力配合下,圆满、顺利地2013年学期。紧紧围绕学校“”发展规划,以学校“”规划工作思路为坚持德育工作的针对性、实效性,强化德育常规管理,以提高学生全面素质为宗旨,切实加强学生的教育、文明礼仪教育、习惯养成教育回首本学期工作,其中充满着太多的艰辛和不易,但更预示着美好的前景和希望。现将本学期工作总结如下:
一、
德育工作要有品味首先思想意识要有品味。不少班主任认为把学生管理的不出事或不犯错误就万事大吉,不注重不思考如何促进班级德育工作的深入因此在本学初的政教工作布置中,明确提出的工作重点是面对全校德育状况,有针对性、有目的促使班主任共同探讨、研究新时期的德育方法、途径、手段,让大家多一份思考、多一份理性、多一份反思,通过思想层面的探究,去注重德育品味。要提升管理育人意识,另一方面我们注重班级常规管理的细节,目的是使认识到思想层面的提升最终是落实到一个个班级管理细节中。只有将两者有机融合在一起,学校德育工作品位才会提升。
二、队伍建设1、学期通过????1、围绕学校“十二五”发展规划总目标,政教处也给班级管理确定了班级工作目标:要求班主任牢固树立争创先进的意识,坚持教学为中心,创先进班级;坚持德育为首,抓好学生养成教育、安全教育、心理健康教育等,做到班级学生遵规守纪无违法犯罪,形成稳定、良好的班风,工作深入细致、到位,无重大责任事故。根据教育规律和学生生理心理发展特点,不同阶段、不同季节、不同年龄特征工作的侧重点又有所不同,如开学初主要抓好班集体建设,形成良好的班风,一年级主要抓抓各种习惯的养成教育。这样把长远目标和阶段目标、学校总体目标和班级工作目标有机结合,从而给班主任以具体明确的行动指南,使班主任队伍建设和班主任工作成为一项有计划、有目的的行为。
2、在日常工作过程中经常与班主任在心灵上多交流,在情感上多沟通,从而让广大班主任感到工作任务虽重,但恰恰也乐在其中。首先,以“领导”的榜样行为感召班主任。“领导”人员应严以律己,廉洁奉公,以身作则的榜样行为是无声的号令,是最有说服力的。要求班主任做到的,自己首先做到,这样才能激励班主任教师更积极、更忠诚地投入工作。同时还经常性约学生及学生家长到政教处进行交流、沟通、谈话,帮助班主任发现问题、处理问题,做好学生思想工作、家校沟通工作。其次,要理解、尊重、依靠、关心、信任广大班主任。既要在工作中为他们创设机遇,提供锻炼他们能力的机会,积极支持和鼓励他们大胆工作,使他们努力向上,又要在思想上、政治上、生活上给予关心。要经常注意选择适当的时机找班主任谈心交流,倾听他们的心声,尊重他们的想法,既肯定他们身上的优点,也恰如其分指出他们存在的不足。还要把帮助解决班主任的困难视为自己份内的事,尽量为之排忧解难,从而极大地调动了班主任工作的积极性,形成了团结协作,乐于奉献的班主任群体。 三、学生养成教育良好思想品德的形成是由学生亲身感受,身临其境以后经觉悟产生的内心需求,而达到这个目标则需要用纪律约束,规范学生的行为,在规范的过程中实现领悟、觉醒、滋生需要,基于这种认识,本学期主要抓了以下几件事情。坚持抓好班会升旗仪式和国旗下讲话重要德育阵地有针对性地对学生进行纪律教育、法制教育、理想教育、爱国主义教育、心理教育、诚信教育、安全教育,帮助学生树立远大理想和抱负,懂得成人是成才、成功的前提和可能,促进了学校精神面貌的整体提高。
关心、关注后进生,认真落实转化后进生的相关措施。对教育收效不明显的少数后进生,通过形式,教育、感化他们,从目前反馈的情况看,,。
????没有规矩,不成方圆。规范班主任工作,落实班主任工作职责,建立班主任相关规章制度,并依照规章制度加强考核管理。制定了《班主任工作考核细则》等规章制度,把学校的办学思路、学校对班主任的责任要求等恰如其分地融入其中,也是学校对班主任履行职责情况进行管理考核的基本依据。政教处对班主任工作的考核分两部分:一部分是常规考核内容,对班主任班级常规管理进行考核,建立了以班级目标管理、学生行为动态考核为中心的班主任及班级工作的考评制度,将纪律、卫生、学习、各种会议、班级竞赛、好人好事、班主任计划、总结、论文、家访记录、差生转化优生培养等纳入考核范围。通过考核管理,促使班主任强化岗位责任意识,常规管理工作常抓不懈,各项工作按照学校要求有序地开展。另一部分是针对班级在一学期中所参加的活动获得的所有荣誉进行奖励和加分,也是对各班主任在班级管理工作中所获成绩的予以肯定和鼓励。
五、安全教育管理工
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