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中国移动通信集团公司企业发展战略规划策划书 目 录 前言 战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 （一）战略编制背景 （二）战略指导思想及原则 （三）战略规划时限 二、战略分析 （一）企业宏观环境分析 （二）企业行业环境分析 （三）竞争对手分析 （四）目标市场分析 （五）供应商分析 （六）企业分析 第二章 战略选择与评价 一、企业总体发展战略 二、企业竞争战略 第三章、战略实施与控制 一、战略实施 （一）品牌战略 （二）人力资源战略 （三）财务战略 二、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制 前 言 【战略纲要】： 中国移动通信公司以争创世界一流通信企业为的战略目标。创无限通信世界，做信息社会栋梁。持续为社会、为企业创造更大价值。以卓越的服务与技术创新、经营创新，为组成社会的各个不同利益群体创造共性的价值和个性的价值。追求客户满意服务，让客户满意，以市场为导向，以客户为中心，是中国移动通信公司经营的根本。追求优良的业绩，树立全局观念、整体观念和共同成长的观念，为了共同的目标团结一致，为达到共同的企业目的而奋斗。 【战略目标】 销售目标 公司五年内将抓住市场机遇，通过稳妥经营，实现销售快速增长。 单位：百万 2014 销售目标 按业务分 项目名称 营业收入(百万) 占比(%) 其他运营收入 26040.00 4.65 数据业务 166348.00 29.68 语音业务 368025.00 65.67 营业额 560413.00 100 2015 销售目标 按业务分 项目名称 营业收入(百万) 占比(%) 其他运营收入 36000.00 4.60 数据业务 266350.00 29.73 语音业务 468025.00 65.67 营业额 960400.00 100 2016 销售目标 按业务分 项目名称 营业收入(百万) 占比(%) 其他运营收入 46000.00 4.55 数据业务 366348.00 29.73 语音业务 668025.00 65.72 营业额 1360410.00 100 2017 销售目标 按业务分 项目名称 营业收入(百万) 占比(%) 其他运营收入 57040.00 4.45 数据业务 466348.00 29.88 语音业务 768025.00 65.67 营业额 1660500.00 100 2018 销售目标 按业务分 项目名称 营业收入(百万) 占比(%) 其他运营收入 66040.00 4.65 数据业务 566348.00 24.88 语音业务 868025.00 70.47 营业额 1970413.00 100 利润目标： 到2018年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右：辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。 利润目标： 2018年 营业收入（百万） 1970413.00 成本费用（百万） 876424.00 净利润（百万） 1093989.00 （3）阶段发展目标： 如：力争五年时间实现上市，到2018年，企业产值达19704亿。 2014年 销售量560413.00百万，“动感地带“，”神州行 “，”全球通 “全面推行。 2015年 销售量960400.00百万，“手机证券“，”飞信“全面推行。 2016年 销售量1360410.00百万，移动网信迅速发展。 2017年 销售量1660500.00百万，有线通宽带业务：WLAN、cmcc全面推行。 2018年 销售量1970413.00百万，发展“无线音乐“，”手机报“，”手机钱包“等 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 企业发展战略是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作；有利于履行社会责任，扩大就业，保护资源和环境，充分利用实现可持续发展。 （一）战略编制背景 中国移动通信集团公司（简称“中国移动通信”）于2000年4月20日成立，注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。目前，中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，也是亚洲市值最大的电信运营公司 2000年4月20日中国移动通信集团公司正式成立。它是在分离原中国电信移动通信网络