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刍议石化企业场站设施检维修工程管理摘 要：检维修管理工作是石化企业工程管理的一项重要内容。石化企业对场站设施检维修管理工作的要求是：提高检维修管理工作效率和质量，更好地为企业主营业务服务。本文通过介绍石化企业对场站设施检维修管理工作的要求和我国石化企业检维修管理现状，分析了场站设施检维修工程管理存在的问题，提出了一些新的想法和思路，以期进一步提高石化企业检维修管理工作水平。 关键词：石化企业；检维修；工程管理 图文分类号：TM73 文献标识码：A 1概述 近年来，石化企业高度重视检维修工程管理，通过每年召开多次投资与工程项目管理会议总结与分享检维修工程管理经验，要求检维修工程实施各相关方严格执行相关标准和程序，高度重视施工安全与质量，不可盲目追求工程进度。 2石化企业检维修项目的定义 2.1检修项目 石化企业检修项目是指生产生活系统需停业或局部停业才能施工作业的项目，具体来说就是针对设备设施已发生或预见发生的故障而进行的设备设施整体维修项目和油库检修项目。 2.1.1设备设施整体检修 设备设施整体检修是指办公楼、家属楼等建构筑物整体更换门窗、屋面防水、贴砖、刷涂料，采暖、给排水、配电等系统整体维修及大型设备整体维修等。 2.1.2油库检修 油库检修是指销售公司规定需要油库停业施工作业的项目，如：油罐的清洗、罐板的局部更换、油罐基础护坡的修理，主要设备的修理或更换、强度和严密性试验、油罐涂刷防腐漆，管线的更换、防火作业，阀门、泵的更换、解体检查、主要零部件的更换，建构筑物的整体维修、大面积地面平整硬化，变压器及电器线路检修，防爆、防静电接地装置检修及油库要求的其它需停业施工的项目。 2.2维修项目 石化企业维修项目是指生产生活系统不需停业或在生产生活间隙就可完成的修理项目，主要包括发生频率较高的日常维护保养、定期需维护以及不改变原来状态易损附件的修理项目，具体来说就是公司机关及所属各分公司办公设备维修、零星维修、紧急维修和特殊性维修。 2.2.1办公设备维修 办公设备维修是指办公用车、计算机、打印机、复印机、网络设备等办公设备修理。 2.2.2零星维修 零星维修是指为排除设备设施随机发生的局部故障而进行的修理或备品配件更换，如：局部门窗更换、局部屋面防水、局部贴砖、局部刷涂料、局部采暖系统维修、局部给排水系统维修、局部配电系统维修、局部地面修补、局部围墙修补、局部更换备品配件等。 2.2.3紧急维修 紧急维修是指针对设备设施不可预见的突发性故障，为确保生产或设备设施完好必须立即进行紧急修复的维修项目，如：水管爆裂紧急抢修等。 2.2.4特殊性维修 特殊性维修是指国家、地方、特种行业、设备制造厂商有特殊要求，必须由指定机构实施维修的项目，如：铁路专用线维修、电力设施维修、电器维修、化验仪器维修、精密仪表维修等。 3石化企业检维修工程管理存在的问题 3.1宏观层面 3.1.1石化企业检维修工程项目管理大多为归口管理，归口管理部门检维修工程项目管理岗位人员多非工程类专业，专业水平有限，对基层指导深度不够。 3.1.2石化企业的基层单位往往所处地理位置分散，加之主管部门人员不足，不能经常到基层现场学习、调研，对基层检维修项目管理工作的实际情况了解少、实践经验少。 3.2微观层面 3.2.1基层单位不签合同即开工 个别基层单位由于一些特殊情况，在未签订合同的情况下即开工，或者以框架协议代替合同，存在法律风险。 3.2.2基层单位项目立项资金与实际造价不符 部分基层单位检维修管理部门与财务部门沟通不到位，上报的财务预算和检维修管理部门的立项资金不符，造成后期项目及预算的调整。 3.2.3基层单位检维修管理人员专业能力不高 大部分基层单位系统内工程专业力量不足，各基层单位上报的检维修项目施工预算材料不全、施工预算与施工图不符等情况仍有发生，这些直接影响施工预算审核的时间和结果；由于现场有经验的管理人员不足，对施工单位的监督和管理不到位，影响项目施工效率和施工质量。 3.2.4基层单位检维修管理人员责任心不强 一些基层单位无检维修岗位，或检维修岗位员工一身多职，岗位员工客观上存在不懂专业、无暇钻研项目管理的情况，主观上不重视、责任心不强、工作不认真，项目管理效率与质量不高。 3.2.5基层单位检维修管理工作存在多头管理 这种情况主要存在于一些规模大、维修项目比较多的基层单位。检维修项目有多个主管领导、多个主管科室，造成与分公司的对接混乱，项目无法确定具体是哪个部门管。 4石化企业检维修工程管理的改进方法 4.1进一步完善检维修工程管理相关制度 根据各基层单位的建议、意见以及实际工作情况进一步