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基于全过程建筑工程项目质量管理措施
基于全过程建筑工程项目质量管理措施【摘要】伴随着我国经济的迅速发展,建筑工程行业作为一个新兴的行业崛起,并迅速渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来,不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点,而且对提高我国居民的生活水平,改善生活条件,有着极其重要的影响。建筑工程的质量是整个建筑行业的灵魂,不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起,而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定,因此,如何加强对建筑工程质量的全过程管理,是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题,我国建筑行业正处于飞速发展的时期,虽然取得了一定的成果,但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。笔者根据多年的建筑工程施工经验,分析工程质量管理的重要性,并从项目工程的决策设计阶段,施工阶段,竣工阶段等工程建设的不同阶段,探究项目管理措施。
【关键词】全过程,建筑工程,项目质量,管理措施
中图分类号: TU761 文献标识码: A 文章编号:
一.前言
质量是一个工程建筑项目的灵魂,是整个工程管理系统的基础。在对一个项目施工时候,通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控,从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导,促进整体项目质量的提升。但是,由于建筑工程项目的质量管理受到人员施工,材料设备等一系列因素的影响,加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标,质量管理过程变得更加庞大而复杂,只有不断加强施工监督,实施对工程各个环节的技术控制,走出一条符合本企业实际情况的质量管理之路,才能让建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。
二、质量管理在项目施工中的重要性
1.建筑项目工程的质量关系到工程的使用寿命和经济价值,关系到使用者的生命财产安全,关系到施工单位的经济效益。加强全过程的质量管理,是维护多方利益的重要举措。
2.工程建设项目质量控制具有复杂性,工序繁多,影响质量的因素很多,比如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等.均直接影响着工程项目的施工质量。因此,实施全过程的质量管理,针对各种因素,采取合理措施,是保证质量的关键。
3.加强项目工程的全过程的质量管理,是保证安全施工,维护施工人员安全的必然要求。
三.项目策划决策和设计阶段的质量控制
1.项目决策阶段的质量控制
在工程项目进行投资之前,必须要进行项目的可行性研究,要坚持以质量控制为基础的原则,公正客观的对建筑项目的规模,建设施工的标准,建筑的工艺特点,产业的总体规划,技术管理等多方面做出科学严谨的综合分析,工程建筑项目的投资决策阶段必须控制好可行性研究的质量,综合探究多方面的因素,进行项目投资的决策,保证投资决策的科学合理性,项目投资决策阶段的质量控制的好坏直接关系到工程项目功能和使用价值是否能够满足业主的要求与实际情况。项目决策阶段是影响工程项目质量的关键阶段。
2.项目设计阶段的质量控制
工程项目的设计质量对整个工程的质量有着至关重要的作用,具体而言,工程项目的设计,要结合项目决策所规定的质量标准和施工水平,通过科学的工程设计让这些质量目标和工程标准得到具体化体现。工程项目的设计将会对工程使用设备的合理性和先进性,产品的规格,种类,成本,质量等方面有着较为深刻的影响,同时,也会对建筑结构是否合理,稳定,建设施工的进度,投资规模,效益的高低等多个方面有着关联。因此,在进行项目设计时候,首先,要重点分析项目的设计方案在技术上的实际可行性,分析技术能力,工艺的水平,是否经济合理,设备的配套能力,要坚持安全,可靠,稳定,经济的原则。其次,项目工程的设计阶段是形成项目工程质量标准的阶段,项目设计是否科学合理直接关系到最终的建筑项目质量,因此,要避免设计上的“本质性”质量缺陷。最后,设计单位要严格遵守国家是设计规范,和技术标准,本着认真负责的职业道德标准,严密分析,精心设计,保证设计具有高品质,高质量。
四.项目施工阶段的质量控制
1、加强全面、全过程的质量管理意识
质量管理在工程项目的整体质量控制中具有关键性作用,因此,要加强全面,全过程的质量管理,提高管理人员和施工人员的全过程质量管理意识。首先,建筑工程项目要建立严密的质量保证体系和质量责任制,做到分工明确,权责清晰。在施工过程中,对各个环节,各个细节,各个部位,分项工程都要进行实时监控,全面监督,将所有施工工序纳入到全过程管理的范围之内。其次,在实施全过程管理中,要根据施工队伍的自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容,结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查,其结果要定量分析、得出结论。最后,要对各种
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