出将入相研讨班.ppt

——共同承担的责任 学习导言： 度假的心情,不要用度假的心态。 归零,放下。 认真,用心。 放下我执,豁然开朗。 执着于工作,更上一层楼 身处低潮,跨越障碍,再创高峰。 心处矛盾,不知路在何方 。 心不在此。 深度学习是成长不变的法则。万物静观皆自得,处处留心皆学问。生活的体验和工作的经验。两者产生的顺境,逆境,俗境。心随境转则烦，境随心运则悦。不能改变环境,但可改变心境。人在江湖,身不由己,但心可由己。是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之于数。得失方寸之间，宠辱不惊。看庭前花开花落,细品尝,终归有味.去留无意,任天云卷云舒,深体会,毕竟多姿. 但见夕阳无限好,何须只是近黄昏. 逆境成长：竟料之外的事,才会使人成长. 逆境增值：逆境彰显个人价值. 临危受命：逆境因成长而提高价值，成为 行业中的行家，卓越行销人员 的梦想：建立品牌的知名度， 走出自己的路！ 成功—— 没有一定的规则，但 有一定的法则； 透过不断的尝试，走 出自己的路，建立自 己的品牌！ 累积成功、建立品牌，佛曰：不可说，不可说留与后人说从头 相关行业之整合，购并或策略联盟，金融商品和市场自由化将是未来的最大潮流。融入全球市场,市场开放速度加快商品融合,每一个国家，公司，组织不再是单一的个体，而是整个市场的一部分。电子商务普及率愈来愈高未来不论是储蓄,理财甚至于生活，网际网 络将扮演重要功能。 三大趋势的利势： 将带动国家（公司、个人）经济。 保险公司透过整合后的商品，聚集财富投 资新事业。 透过有效的资产管理，将大笔资金变成强 势机制。 投资有效的产业并滋养产业创造更富有 的国家（公司、个人）。 传统式 健康意外险 团体险 银保 电销（信函） 直效行销（店铺） 网络行销 一张保单，多样功能 投连，分红，万能 服务更细致更温馨。 经营企划创新如：生活讲座，环保， 社会公益，奖学金等。 业务员素质更受重视所以管理与培训 更任重道远。 未来管理新思维： 管理者必须以“公开，透明，负责”等三项指标 做为检验自己行为的准则。 管理者将更频繁的，面对愈来愈复杂的人际关 系和变数难料的意外之事。 管理者需更善于运用一切可用资源，如科技、 人才、知识来提升与改造企业与组织。 业务系统未来展望： 70年代技术挂帅 80年代技术挂帅 90年代技术挂帅 21世纪业务挂帅 领导者综合素质： 企业存亡的关健：1、企业文化 2、 领导者的综合素质 企业文化根源：公司的经营方向与领导 者的经营理念结合而成。 知识型员工的价值：在于他对公司的贡献 是一种创新型的贡献。 如：技术、市场、管理。 七大综合素质： 人文素养：静（静中生慧） 大学之道在明明德，在亲民，在于至善。 知上而后有定（镇定），定而后静（平 静），静而后能安，安而后能虑，虑而 后能得。 心如清风明月不染尘，身若行云流水常 自在。 对工作内容的保管、保密与保护 具备完善岗位的技术理论与专业技能， 以面对知识不断更新的时代。 身心都要健康，注意工作休息的平衡。 保健要决：a 心中事少 b 腹中食少 c 口中话少 正面的思考方式，精准的分析能力， 系统的思考模式。 心理老化“未老先衰”的征兆: (1) 竞争意识退化 (2) 做事力不从心 (3) 自卑心心理 (4)反应异常 (5) 性格孤僻 (6) 思维迟扽 (7) 性情急躁 (8)情绪不稳 (9) 逐渐懒情绪精神不振 (10) 做事效率低 个人生涯的规划与投资，赢在终点的规划，缓慢的环节，管理的创新！ 组织经营的四阶段： 以鞭策及统御手段达到目标，目的（动力来自领导者的魅力） （导入期）（人治阶段） 以协调及科学管理来完成使命（动力 来自成熟的制