国秦物流22年工作总结及计划.ppt

加工部 1、质检员工作手册定稿印刷（4月1日，责任人：张 正为） 要让质检员明白：那些该做，那些不该做，要做到 什么程度，量化指标 加工客诉率、加工破损率降低关键在质检员 2、制定加工暂存区管理员的岗位职责，提高废砖 利用率（2月25日，责任人：张正为） 国秦实业 开放诚信 厚德自新 二、国秦实业2012年工作计划及布署 叉车部 1、相互配合，互为监督 2、破损的有效监管 国秦实业 开放诚信 厚德自新 二、国秦实业2012年工作计划及布署 财务部 1、盘库小组成员盘库技能全部达标（4月1日前，责 任人：刘俊为） 2、 国秦实业经营业绩对比分析相关数据提取的 流程梳理及制定（2月25日前，责任人：李小萌、 刘俊为） 国秦实业 开放诚信 厚德自新 二、国秦实业2012年工作计划及布署 总经办 1、办公用品采购、领用，报销制度重新梳理（2 月25日前，责任人：闫敏） 2、水电费监督检查制度（2月25日前，责任人：闫敏） 3、食堂采购、签收，报销制度（2月25日前，责任 人：闫敏） 4、执行力（按次与总经办主任考评挂钩） 国秦实业 开放诚信 厚德自新 二、国秦实业2012年工作计划及布署 业务部 1、在中厦一层设业务部办公室，包括网线，电话 线。 （3月5日前，责任人：张小明、李民） 2、与石总签定合作协议。 （3月5日前，责任人：张 小明、李民） 3、拓展外部合作商户。（责任人：李民） 国秦实业 开放诚信 厚德自新 二、国秦实业2012年工作计划及布署 谢谢大家！祝龙年快乐！ 感谢大家在过去的一年对国秦实业的付出！ 请大家永远记住：国秦是我们的家 ，国秦是我们实现自我的舞台，是我们超越自我的地方，我们不会放弃任何要求进步的人，除非你自己放弃自己。 我坚信： 虽然我们今天还很弱小，但是我们是一个坚强的团队，我们有必胜的信心，国秦必将成为全集团的最佳服务典范。 国秦实业必将成为全国物流行业的标志。 为了国秦实业的明天，为了我们自己辉煌的明天，不懈努力，执着加油。 北京国秦实业2012年工作动员大会 以诚相待 与人为善 国秦实业 开放诚信 厚德自新 国秦实业2012年全年工作目标 国秦实业2012年工作计划布署 国秦实业 开放诚信 厚德自新 仓储部 1、到货破损率0.55% （帐面年计到货破损总额/年计入库总流量） 2、日常破损率0.33% （帐面年计不减返库及破损利用日常破损总额/年计 出库总流量） 3、退货破损率1.00% （各部帐面年计退货破损总额/年计退库总流量） 国秦实业 开放诚信 厚德自新 一、国秦实业2012年全年工作目标 仓储部 4、装卸费率0.82% （年计财务帐面装卸费不含倒库费用摊销不含叉车费 用/年计出入退库流量合计） 5、客户服务满意度80% 6、安全指标100% 国秦实业 开放诚信 厚德自新 一、国秦实业2012年全年工作目标 配送部 1、运费率2.5% 2、客户服务满意度80% 3、上门及时性93% 国秦实业 开放诚信 厚德自新 一、国秦实业2012年全年工作目标