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制度变革背景下国有企业女性职业地位获得

制度变革背景下国有企业女性职业地位获得关键词:改制;国有企业;职位晋升 摘要:在制度变革的背景下,企业中的职业地位成为影响收入和其他资源获得的主要方面。在改制后的国有企业中,传统因素是女性晋升面临的主要障碍,诸如岗位的性别化、女性被提名的困难以及社会评价机制的歪曲。同时,女性的自我评价和自我定位也构成女性职位晋升的主观障碍。女性平等晋升机会的获得有赖于现代企业文化的确立和传统因素的消减以及女性自我意识的充分觉醒。 中图分类号:DC913.2 文献标识:A 文章编号:1004-2563(2009)02-0020-06 一、引言 关于职业地位获得的研究,最早的开拓者是美国社会学家布劳和邓肯,他们的基本思路有三点。第一,在分层体系中,社会经济地位是有差别的、不平等的,而个人获得、保持、改进社会经济地位,是其生命历程中的基本事件。第二,个人从家庭或血缘关系中继承某种社会经济地位,这是继承机制;个人通过自身努力谋取社会经济地位的改善,这是自致机制。第三,继承和自致两种机制的消长变化,受工业化逻辑的制约。这种地位获得模式的研究是以西方社会为背景的,是对西方工业化过程中分层机制的一种解释。突出的主要方面是职位晋升方面的能力原则。 在中国计划经济时期的工厂中,官员不是企业资源的所有人,而仅仅是代理人,决定了他们与工人之间的关系是一种超越于经济资源之上的一种政治忠诚。工人中的“积极分子”通过政治忠诚与上级官员建立了“上下间的施恩回报关系”。官员对于积极分子的判断不仅在于他们对主流意识形态的认同,而且更重要的是对官员自身的忠诚与臣服,由此形成了一种“有原则的任人唯亲制度”。而能够成为“积极分子”是获得职位晋升的前提条件。当时的单位组织作为国家的“代理人”,在职业地位获得方面也贯彻男女平等的基本原则。因此在正式的制度层面没有导致性别差异的条件,职位晋升的性别差异主要通过“积极分子”这个非正式制度因素发挥作用。再者,在当时的平均主义的分配模式下,许多女性职工为了操持家务,自愿放弃职位晋升机会。 市场化改革以后,工厂当中的职位层次不仅决定着不同的收入水平,而且还对其他资源的获得具有更加重要的意义。市场转型理论认为国家由再分配向市场的转型导致了新的以市场为核心的机会结构,市场机遇打开了社会经济流动的新渠道,市场的发展有助于减少性别不平等,因为市场经济促使机会分布的更平等,对妇女并不专门设置障碍女性在市场中是受益群体,市场缩小了性别不平等。另外一种观点则相反,认为改革后的劳动力市场中女性的经济地位、权力地位正在下降。对这种市场化过程中形成的不平等的理论解释是,男女在生理上的差别,在承担家庭生活的责任和劳务上的差别,以及积淀了几千年的男权主义文化对人的性别认同的影响,决定了在以经济效率为目标的市场面前,女性比男性有更多的不利因素,处在弱势群体的地位。还有一种观点认为,改革前的城市社会结构能在单位里结合经济生产与社会再生产的功能,减轻了男主外、女主内的性别偏差,但在改革后,这两种功能逐步分化,以往由企业负担的家庭服务及福利,变成女性在私人领域的负担,加剧了性别分层。 对于转轨时期出现的劳动力市场的性别不平等,不能单纯用以上两种观点的某一种进行解释。在市场转型的过程中,既有通过市场力量促进平等的因素,又有产生不平等的因素。当前,改制的国有企业能够更好地反映出单位制变革的特征。通过对国有企业的分析,我们可以在制度变革的脉络中把握职业地位获得的性别差异。2007年上半年,我们选择济南市的L厂和H厂作为研究个案,对两个大型国有企业的工会主席、女工部长、人事负责人进行了访谈,以此对改革中的国有企业女性群体职位晋升困难的原因和机制有个比较清晰的认识。其中,L厂的情况是:共有中层以上管理干部140人,其中女性两人。厂级领导中没有女性,中层领导中有两个女性处级干部,一个正职,一个副职。其中正职的是厂里唯一的博士。H厂的情况是:单位职工人数2600人,900多女性,在职的共850人。女工大约占到35%,女性中层干部22个。 二、岗位的性别化影响 在当前体制下,国有企业内部职位的晋升是在内部劳动力市场中进行的。内部劳动力市场是指由存在于某个职业领域、行业或组织内部的劳动力供求。内部劳动力市场的研究强调人们的职业发展被限制在某个特殊的行业、职业或组织内部。因为任何工作,工作间的阶梯和阶梯间的移动都内涵在组织内部的规则中。研究表明,劳动力市场存在着空缺链,当某一职位出现空缺时,它首先对内部劳动力市场的人打开。职业发展的链条在于一个人想升到一个较高的位置必须首先占据那个接近这一位置的较低的位置。与内部劳动力市场理论相类似,作为理解职业性别构成变化的“排队理论”将职业构成看作是岗位和劳动力队列同时运作的结果。雇主尽可能从劳动力队列中挑

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