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浅谈供应室提高消毒质量措施摘要：消毒供应室是医院控制感染的重要科室。供应室与各临床科室都有着密切的联系，供应室的工作做好了，各医疗和护理部门就拥有了高质量服务的基础。因此，其他科室的满意度能很好的衡量出供应室的工作业绩和服务质量的好坏。本着“以人为本”、“以临床为中心”的原则,供应室需要根据临床的需求,不断地改进工作。保证消毒质量是供应室最基础的工作。 关键词：提高消毒质量;减少感染;加大清洗力度 【中图分类号】R473【文献标识码】A【文章编号】1672-3783(2012)02-0321-01 前言：在医疗系统中，消毒供应中心是医院中的一个特殊部分。它担负着向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的任务。同时也是预防和减少医院感染发生的重要科室。由于它的特殊的工作性质决定，消毒中心也面临着感染的疾病、环境污染、意外和噪声等的危害源科室。容易使工作人员产生生理和心理疲劳。它虽不直接服务于病人，但服务于临床各个科室，担负着全院可重复使用物品的回收、清洗、消毒、灭菌与发放工作。具有供应的无菌物品数量大、周转快、涉及范围广等特点。此工作质量的好坏与医院感染发生有密切的联系。直接影响医疗护理质量。消毒供应中心常被人们称为医院的“心脏”、“肝脏”。消毒供应室，已从原有辅助科室的位置“晋级”到医院关键科室的行列，它将是现代化医院不可缺少的重要部分。 1医院消毒室的工作任务 医院消毒室的工作任务是：向全院提供无菌物品。是通过清洗后机械或者人工灭菌的方式给医院的重复使用物品可以达到无菌的效果，进行重复使用。灭菌的质量直接影响到手上的成功与否，也关系到医院的感染源的控制。所以，消毒供应室的工作任务不仅仅是提供无菌用品，更是担负着全院的控制感染、控制环境污染的重要任务。消毒质量的管理控制工作是保证医疗护理优质服务的前提，是控制医院感染的重要环节。 2如何提高医院消毒中心的消毒质量 2.1严格各项规章制度。严格各项规章制度，并严格按照规章制度办事，是保证质量管理目标实现的理论保证。因医院消毒供应室的工作要求独立性强，多数工作是在无人监督下由自己完成的，因此很多时候只有靠制定严格的管理制度来约束工作人员的其工作了。制订岗位责任制度，操作规程制度及奖罚分明的奖励机制制，是激励工作人员自觉控制质量的基础工作。这些制度要求护理人员要在工作中树立质量第一的观念，严格遵守岗位责任制并严格各项操作规程操作。在工作中各负其责，使全体职工培养自觉认真负责的态度。有效规章制度已使科室人员自觉做到不出差错的良好工作作风，使护理工作中有章可循、有过必究、责任明确、处处落实。全员参与全过程质量控制，严格把好各个环节质量关，以保证消毒工作的顺利进行和无菌物品质量的可靠性。 2.2提高供应室护理人员自身素质。水平的高低直接影响着供应室工作质量。尤其是在新形式下，医院感染越来越被人们重视，切实加强医院感染知识的继续教育，可以从根本上提高医护人员在感染监控与环节管理上的整体素质。这就要求我们在供应室工作的每位员工要有强烈的责任感、高尚的职业道德及爱岗敬业的精神。要求每位员工不断学习进取，掌握先进理论知识及技术操作规程及时了解新技术、新经验、新设备，并将各方面的知识运用于实践。在学习的过程中提出不同的问题，并在自己和院方的指导下使提出的问题得到解决借以提高理论水平和专业素质。 2.3提高供应室的环境质量。首先要制定清洁消毒保洁制度并严格执行。消毒供应室房间安排布局要科学合理，既要避免交叉感染，又要节省人力财力物力。一般划分为污染区、清洁区和无菌区。各区应有明显的标志和界限，并尽量使两个相连的工序设在相邻的房间内，通过墙壁上开设的传递窗口传递物品。供应室的内外环境要求清洁、无污染源、光线充足、通风良好、布局合理。符合污染物――清洁物――无菌物的发放路线原则。整个工作流程强调按接收、清洗、干燥、包装、灭菌、监测、无菌物品分类贮藏和发放等顺序运行。严格杜绝逆行。各区域分别由专人负责落实。工作区域由专人负责。做到“四分开”：工作间与生活间分开、回收污物与安放净物分开、初洗与精洗分开、未灭菌与灭菌的分开。防止交叉污染。各工作间每次操作完毕后用清洁消毒剂擦洗台面、地面湿拖、紫外线照射30min并记录。各工作间每天通风换气2次，每天用含有效氯500mg/L消毒液擦拭台面2次，拖地1次，每天紫外线空气消毒1次，每月空气培养1次，抽检物体表面细菌数控制在卫生学标准范围之内。同时还必须加强人员管理，如非本室人员，未经许可不得随意进入作业区。 2.4环节质量控制管理。消毒供应室的环节质量控制管理就是供应室整个工作流程的管理。供应室的基本工作包括污染物品的回收、分类、清洗和消毒，消毒物品制备包装、灭菌处理，无菌物品储存，无菌物品发送管理等七个流