伦理型领导影响员工建言的多重中介效应比较研究 - 心理科学.pdf

692 心理科学 Journal of Psychological Science 2017，40（3）：692-698 心 理 科 学 伦理型领导影响员工建言的多重中介效应比较研究* 1 1 **2 王永跃 葛菁青 柴斌锋 1 2 （浙江工商大学工商管理学院，杭州，310018） （ 浙江工商大学财务与会计学院，杭州，310018） 摘 要 采用问卷调查法，对 244 名企业员工进行调查，构建了伦理型领导对员工建言行为的多重中介模型，比较建言效能感、心 理安全感与上下级关系的个别中介效应。结果显示：伦理型领导通过建言效能感、心理安全感与上下级关系的并行多重中介作用 对员工建言行为产生影响；建言效能感与心理安全感的个别中介效应均显著大于上下级关系，建言效能感与心理安全感的中介效 应无显著差异。 关键词 伦理型领导 建言效能感 心理安全感 上下级关系 建言行为 1 引言 自我效能和自我影响力（Chen Hou, 2016 ）等变量 均在伦理型领导与建言行为关系中起中介作用。 建言行为是指组织成员以改进工作或组织现状 显然，关于领导因素影响员工建言行为中介机 为目的，主动向组织提出建设性意见的积极行为（van 制的研究取得了丰富的成果，但有研究者指出， Dyne LePine, 1998 ）。其对组织无疑是一笔不可 对现有中介机制的研究进行有效结合和统一可能 估量的财富，然而在中国企业组织中，基于种种原因， 是未来一段时间研究者需要关注的重点（Zhu et al., 员工总是很不情愿说出他们的想法。因此，如何有 2015 ）。虽然已经有研究者对跨理论影响机制进行 效激发员工对组织相关议题进行建言，已成为产学 思考（范丽群，石金涛，周祖城，2006 ），但仍然 两界普遍关注的问题（Zhang, Huai, Xie, 2015 ）。 缺乏实证结果支撑。那么，在解释领导影响员工建 建言具有鲜明的人际互动特质，因此 Detert 和 言的这么多理论机制中，哪种机制可能更为有效？ Burris （2007 ）指出上级的领导行为可能是其最有效 是否能将多种机制结合起来共同解释建言行为的发 的预测变量。此后，各类领导行为——变革型领导、 生？ 真实型领导及家长式领导等与建言行为的关系得到 为回答上述问题，本文采用比较研究范式，选 研究者的重视（Zhang et al., 2015 ）。而近年来社会 择建言效能感、心理安全感和上下级关系来构建伦 对企业责任、领导者道德丑闻等的关注使得伦理型 理型领导影响员工建言行为的并行多重中介模型， 领导成为领导力研究的热点