六项目综合管理计划样本.pptVIP

綜合管理工作坊 質量技術部 二OO七年六月廿三日 1) 改變模式(Conversion) 在現存的質量質量體系上逐步加入安全ヽ環保體系; 2) 合併 (Merging Systems) 把三個管理體系合併; 3) 系統工程改造 (System Engineering Approach) 把現存的管理體系因應業務過程特性而重新整合融和,令質ヽ安ヽ環管理合而為一。 1. 公司綜合管理體系包括質量ヽ安全ヽ環保三個管理體系: ISO 9001:2000 ISO 14001: 2004 OHSAS 18001: 2004 2. 公司綜合管理認証範圍: 中國建築工程(香港)有限公司 地基的設計和建造工程ヽ樓宇工程建造ヽ土木工程建造ヽ建築製品生產和供應ヽ預製牆板和樓梯。 中海房屋工程有限公司 樓宇工程建造 (1) 領導覆審 每年將統一進行公司質量ヽ安全及環保委員會會議及領導覆審一次; (2) 內部審核 質量ヽ安全及環保審核安排同時進行,減少重疊,提高工作效率; 糾正及改正措施 通過地盤項目檢查ヽ綜合檢查和內審, 查找不足地方,加以改善; (4) 培訓 原有質量ヽ安全及環保管理體系的培訓課程繼續 獨立進行, 部份將由人力資源部牽頭進行,如 : 地盤工程師綜合管理培訓; 綜合交底卡培訓; 地盤綜合管理檢查內容培訓; 綜合管理審核員培訓等。 (5) 溝通 1.