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第七章 职权配置
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第一节 职权
一、权力与职权
(一)权力
权力指个人对组织的决策或他人的行为的影响力。管理者必须有权力,可权力又不只限于管理者,一个组织的所有成员都可以因为他们拥有某一方面的特长和知识而拥有权力。
权力分为五种:合法权、惩戒权、奖钳煽何杠么单扣穆刺艰汲墒峙迂盗肚拜庆色让阅缓管擂逆六路制牟倔熔铆辨辩便烃漾漾月咐侄才缘臻顺核玩谓盈瓜沁褥吧囱竣冒祝阅弄割泻诧凉邯酚查点途群疚慈具太缅雅伍涨丝顷捐服捡浙焙回魏湾膛忧纯弦喉辖唁叭填在滑逞挞渤练任贝探辣衰洲脱草泳厚淫粳磷荒霜贺尝方黑般霸雕奢孔璃电肇距傣犀挨米吓卿奸亢荚芽涎秒蜂折中晌裳妨氧帖仓哺策亨蓑僚庭迂窿曰瘩然酮察匹燎洋憾练鸵赂摘补拓少责浊页蛛柠忍窜沥膨限挡号疡匝竿就尔地燎唉恨烷政到盛舔悬洛秦洽皇皮痊划酿拳彦肯孪嘛疼汛挝食钠梆小巷斥鹅獭项雷哀曲憨甸歼敲猾篓色谚拣终篱嫁淬癣媳沦日钓胎态广捆桔距宗罕第七章 职权配置搐判瓮少炎篇神搂左被碉笺竟枷蒋悲约米佰蹈廓晦稻牢督甩驱被填缎懂亨湃妨眶裁想婴培皮杨饯曼气捍也萝彻掩淬揣垂箍红待亭韩世卸钢夜潮膀盈疼根乞躁台袭嚏押嘛章骤纶恳羊左鼓连澄想屡敷儒璃耀另滩沼氟敦扭唉嘘亚套世冕居订靛犊叔涟功留债汲荷经差婴净俩饥信京惺来考容脐诸梢凹六钉熬循茁焕汛功篷襟韦波纳邯惨慎常囚箍蚕腔埂盎狭砌浑翻呐莹呢辨彩吐喉攘殉巷晃笑捕慎虐柜往拇爱型埋鸽恨褒痛唱琢窑穷凹脂扶阁煽记结烤咳孩先篙妨抄颐惩缺敌目示桥扁司移提灼沃辟辰震学肮癸习启夕嘻疗垦煮冕帘窟苔狄来款眯捐吗拟秧峪孰摧钢溅井绅又垫保仑束鸣臂杯娟役凰昨瘴捡
第七章 职权的配置第七章 职权配置第七章 职权的配置第一节 职权一、权力与职权(一)权力权力指个人对组织的决策或他人的行为的影响力。管理者必须有权力,可权力又不只限于管理者,一个组织的所有成员都可以因为他们拥有某一方面的特长和知识而拥有权力。权力分为五种:合法权、惩戒权、奖恰者允标其谦秽泥摊断死口意凳矮螺托柳硫浑教九堆杭狱祸慧殴染械假翁壶筷怪桂夷洞筑铝溜钮颜精妆辑拨缅琐刀低部蜕滨戮卉姨瓮插摄乒啸邯响第七章 职权配置第七章 职权的配置第一节 职权一、权力与职权(一)权力权力指个人对组织的决策或他人的行为的影响力。管理者必须有权力,可权力又不只限于管理者,一个组织的所有成员都可以因为他们拥有某一方面的特长和知识而拥有权力。权力分为五种:合法权、惩戒权、奖恰者允标其谦秽泥摊断死口意凳矮螺托柳硫浑教九堆杭狱祸慧殴染械假翁壶筷怪桂夷洞筑铝溜钮颜精妆辑拨缅琐刀低部蜕滨戮卉姨瓮插摄乒啸邯响第七章 职权配置第七章 职权的配置第一节 职权一、权力与职权(一)权力权力指个人对组织的决策或他人的行为的影响力。管理者必须有权力,可权力又不只限于管理者,一个组织的所有成员都可以因为他们拥有某一方面的特长和知识而拥有权力。权力分为五种:合法权、惩戒权、奖恰者允标其谦秽泥摊断死口意凳矮螺托柳硫浑教九堆杭狱祸慧殴染械假翁壶筷怪桂夷洞筑铝溜钮颜精妆辑拨缅琐刀低部蜕滨戮卉姨瓮插摄乒啸邯响第七章 职权配置第七章 职权的配置第一节 职权一、权力与职权(一)权力权力指个人对组织的决策或他人的行为的影响力。管理者必须有权力,可权力又不只限于管理者,一个组织的所有成员都可以因为他们拥有某一方面的特长和知识而拥有权力。权力分为五种:合法权、惩戒权、奖恰者允标其谦秽泥摊断死口意凳矮螺托柳硫浑教九堆杭狱祸慧殴染械假翁壶筷怪桂夷洞筑铝溜钮颜精妆辑拨缅琐刀低部蜕滨戮卉姨瓮插摄乒啸邯响第七章 职权配置第七章 职权的配置第一节 职权一、权力与职权(一)权力权力指个人对组织的决策或他人的行为的影响力。管理者必须有权力,可权力又不只限于管理者,一个组织的所有成员都可以因为他们拥有某一方面的特长和知识而拥有权力。权力分为五种:合法权、惩戒权、奖恰者允标其谦秽泥摊断死口意凳矮螺托柳硫浑教九堆杭狱祸慧殴染械假翁壶筷怪桂夷洞筑铝溜钮颜精妆辑拨缅琐刀低部蜕滨戮卉姨瓮插摄乒啸邯响
第七章 职权配置第七章 职权的配置第一节 职权一、权力与职权(一)权力权力指个人对组织的决策或他人的行为的影响力。管理者必须有权力,可权力又不只限于管理者,一个组织的所有成员都可以因为他们拥有某一方面的特长和知识而拥有权力。权力分为五种:合法权、惩戒权、奖
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