领军之道.PDFVIP

/ 2008.8.13星期三 专题 电话6631203 3 领军之道———中矿金业“火山”嬗变“金山”纪实 “三大科学”是立矿之本、强矿之道 实现有效的自我管理，推动“人性化”管理跨入更 目标困难很多，面临的形势十分严峻。对此，中矿 经济效益平均每年以超亿元的速度递增 从 年起连续四 “亏损老大”嬗变“龙头老大” 高的境界。 金业的干部职工有强烈的危机感和紧迫感。他们 年蝉联中国黄金行业经济效益第一名 年 年连续两年名 去年，中矿金业以促使职工实现自我管理为 已经将节能减排上升到社会责任感的高度，认为 列烟台市缴纳地方税收第一名 年实现利润 亿元财政贡 以史为镜，可知兴替。2001年4月，招远市三 目标，在坚持、完善以往的激励机制和约束机制的 做好节能减排是贯彻落实科学发展观的要求，是 献 亿元 如此耀眼光环的背后很难想象七年前的今天 大骨干企业———罗山金矿、玲南金矿、阜山金矿组 同时，把“三创建”（创建示范车间，创建示范班 建设资源节约型社会的任务，是关系经济社会可 中矿金业负债 亿元是中国黄金行业的亏损老大 成“招金股份”濒临倒闭，企业资产负债率高达 组，创建示范岗位）和“三热爱，讲三德”（热爱家 持续发展全局的课题。 七年不懈追求凤凰涅槃 在企业领头雁王永选的带领下全 111.13％，欠缴各类社会保险基金、住房公积金 庭、热爱企业、热爱招远，讲家庭美德、讲职业道 目前，中矿金业在行业中已经率先完成了黄 体干部职工栉风沐雨以科学决策科学技术科学管理的三大 1732万元，欠银行利息1500多万元，4000多名 德、讲社会公德）活动作为企业文化建设的主旋 金矿山循环经济及生态工业系统技术集成创新， 科学经营理念践行三个代表重要思想以增值才是发展的观 职工和 1000多名外用工已经连续4个月发不出 律。通过严格落实“日考核、月评估”制度，评先树 其中企业自主研发成功的“选矿尾矿有价金属回 念落实科学发展观企业从困境中起步在职工退休退养减员累计 工资来。 优，奖优罚劣，激发了干部职工的工作热情，形成 收”、“氰化尾渣多元素回收”和“湿法冶炼”集成 多人的情况下 完成了一场由中国黄金行业亏损老大到行业 在企业生死存亡的关键时刻，招远市委、市政府 了“比着干”的浓厚氛围，在工作中自觉做到“一 技术被推选为“2007年中国生态小康建设十大重 龙头企业的巨变 决定，由北截金矿合并“招金股份”，中矿金业从此