只要消费者的预订数量达到了最小生产数那么产品就会进入商品化.PPTVIP

* 模板来自于 * 品牌调研 「無印」，就是指「沒有商標」； 「良品」，則是「好東西」。 “无印良品(MUJI)”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。 1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机。当时的消费者不仅要求商品有好的品质，也希望价格从优。在这种情况下，“无品牌”概念在日本诞生了。当年，木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌产品。这些产品包装简洁，降低了成本，所使用的口号是“物有所值”。 无印良品的最大特点之一是极简。它的产品拿掉了商标，省去了不必要的设计，去除了一切不必要的加工和颜色，简单到只剩下素材和功能本身。除了店面招牌和纸袋上的标识之外，在所有无印良品商品上，顾客很难找到其品牌标记。在无印良品专卖店里，除了红色的“MUJI”方框，顾客几乎看不到任何鲜艳的颜色，大多数产品的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。 在商品开发中，无印良品对设计、原材料、价格都制定了严格的规定。例如服装类要严格遵守无花纹、格纹、条纹等设计原则，颜色上只使用黑白相间、褐色、蓝色等，无论当年的流行色多么受欢迎，也决不超出设计原则去开发商品。 无印良品在全国范围有门店28家、日本百余家。 從40項自有商品開始，如今已增加超過近8,000種品項。 至2007年2月，日本國內直營店數172家，加盟及其它店數146店， 海外市場更跨足全球15個國家設立76家店舖，結算包含2007年11月甫於美國紐約蘇活區設立第1家門市， 台灣無印良品自2004年4月成立第1家微風門市以來，自2008年1月全台已有11家門市。 無印良品從life style出發，而不是從流行趨勢出發來思考。 一種比設計、潮流更長遠的普世價值。 從現存的實際生活環境中找出令人困擾的地方， 改善、解決它，在提供給消費者一個新的選擇。 「原來，生活也可以這樣過」。 無印良品不強調所謂的流行感或個性，也不贊同受歡迎的品牌應該要抬高身價。 相反的，無印良品是從未來的消費觀點來開發商品， 那就是「平實好用」。 提倡理性消費的同時，無印良品也讓顧客獲致了莫大的心理滿足，重新定義了「平實好用」的真正價值。 無印良品 成功的核心竞争力 经营理念 产品设计 产品 無印良品出品的商品，在設計上是簡單無華的，不是一味地在奉行極簡主義而已。 因為無印良品這個品牌，就像是個空的容器一般，能夠接受不同的觀點，也能夠無拘無束的發揮。 無印良品追求「簡約無華」的概念落實在很多事物上。 像是在製程中節省能源、產品價格實在、設計造型簡單、質地自然…等。 無印良品希望在各方面都能做到「簡約無華」，將價值的真實意義還原。 一、善用素材 二、製造過程精簡 三、簡單化包裝 日本的鮭魚罐頭原本只使用形狀完整的鮭魚肉來製作；但無印良品發現家庭主婦在料理過程中，多半是將魚肉弄碎後料理，並不需要完整大塊的魚肉。所以就推出以鮭魚頭、鮭魚尾部位魚肉製作成的鮭魚罐頭，既不影響品質，又得以降低成本。後來的蟹肉罐頭、味噌、醬油、蜂蜜等產品，也以同樣概念開發。 有鑒於香菇大小不一，或碎裂不會影響風味，無印良品省去不必要的撿品過程，並善加利用原料，推出碎裂香菇銷售。同樣概念的商品還有蘑菇切片、玄米茶、即溶咖啡等。棉被則一律設計為純白色，因為九成消費者都會另外加上被套使用。功能簡單的腳踏車，更開創無印良品的長銷紀錄。無印良品把台灣製造的零件運回日本組裝，大幅降低腳踏車的製造成本，並於當時最紅的時尚雜誌上由模特兒示範騎乘，由於外型簡單漂亮，帶來購買熱潮，這項商品長時間穩坐單品銷售冠軍。 推出補充包的衛生紙、泡麵、牙刷等，省略不必要的包裝成本及加工成本。例如補充用面紙組合，以一個可重複使用的面紙盒，加上五入裝的補充用面紙一起銷售。又如再生紙筆記本封面無任何花樣，所以不分左開右開都可使用 無印良品的商品設計要訣，就是「空」。 從此衍生出無印良品的四大設計哲學： 「背景化」 「無色」 「去特徵」 「重整造型」 ? 背景化─商品成為消費者家中的背景，讓商品回歸其功能的本質。 無色─趨近於無色的淡色系是背景化過程的重要因素之一。 去特徵─鎖定商品的主要功能，去除與功能無關的特徵。 重整造型─經由背景化、無色、去特徵後，是無印良品商品開發的最後階段。 男棉橫紋V領衫/M棕色 NT.1190 女棉羊毛雙格紋長版衫/S酒紅 　NT.2250 棉100% 使用毛衣編織機編織出袖口和下襬的螺紋單面織地， 兼具針織衫與休閒衫的風貌。 棉90