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技能考试要点二 计算题 1.按劳动效率定员方法（教材P28-29） 某车间某工种计划在2007年生产A产品300台，B产品400台,C产品500台，D产品200台，其中单台工时定额分别为20，30，40，50小时，计划期内定额完成率为125%，出勤率为90%，废品率为8%，计算该车间该工种的定员人数。 2.按设备定员方法（教材P30） 3.按岗位定员方法（教材P30-31） 4.运用概率推断确定经济合理的医务人员人数（教材P33）《宝典》（P86-87） 题目： 某医务所连续10天的就诊人数如下表所示：已知医务人员接待每位病人的平均时间为15分钟， 医务人员的时间利用率为85%，求： 在保证95% 可靠性（u=1.6）的前提下，该医务所每天的就诊人数上限； 需要安排的医务人员数量。 解： （1）根据十天内的就诊统计数据，可求得每天的就诊人数的均值和标准差如下： 123（人次） ﹦8.47≈8(人次) 且已知保证95%可靠性前提下, ﹦1.6 所以，医务所每天就诊人数的上限为： ＋×﹦123＋1.6×8﹦135.8≈136(人次) （2） 除了必要的医务人员外，还应该按照一定比例配备辅助人员和勤杂人员（此处各配备1人）。同时考虑到医务人员需要值夜班，应再增加1名医务人员，因此，该医务所需要安排的医务人员数量为：5＋2＋1＝8人。 员工录用决策的补偿式方法 （教材P82） 各项目的权重情况 技术能力 学历 政治思想水平 组织领导能力 事业心 解决问题能力 适应能力 甲的得分 0.9 0.5 1 1 0.8 0.8 1 乙的得分 0.7 0.9 0.8 0.8 1 1 0.7 权重 W1 1 1 1 1 1 1 1 W2 1 0.5 1 0.8 0.8 0.7 0.6 W3 0.5 1 0.8 1 0.8 0.7 0.6 解： 甲的w1得分： 0.9*1+0.5*1+1*1+1*1+0.8*1+0.8*1+1*1=6 乙的W1得分：5.9 甲的W2得分： 4.75 乙的W2得分： 4.51 甲的w3得分： 4.55 乙的W3D得分：4.61 甲分数合计： 15.3 乙的分数合计：14.02 2.成本效益评估方法（教材P83）、 3.数量与质量评估（教材P84） 题目： 某公司进行招聘活动，准备招聘副总经理1人，生产部经理1人，销售部经理1人，副总经理应聘者38人，参加招聘测试25人，送企业候选3人，录用0人；销售部经理应聘者35人，参加招聘测试29人，送企业候选3人，录用1人。招聘经费： 广告费：20000元，招聘测试费15000，体格体检费2000，应聘者纪念品1000，招待费3000， 杂费3500，录用人员家属安置费用5000. 求： 总成本效用、招聘录用比、 招聘完成比、应聘比。 解： 招聘总成本20000+15000+2000+1000+3000+35000+5000=49500(元) 应聘人数=38+19+35=92(人) 总成本效用=实际录用人数/招聘总成本=2/49500≈0.4(人/万元) 招聘录用比=录用人数/应聘人数=2/92≈2.2% 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数=2/3≈66.7% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数=92/3≈3066.7%55 4.员工配置的基本方法（教材P93-95） 5.匈牙利法的应用实例（教材P95-98） 题目： 假定某企业有赵钱孙李四位员工，需要在一定的生产技术组织条件下完成ABCD 四项工作，每位员工完成每项工作所耗费的时间是不同的，如下表所示： 不同员工从事不同工作的耗时 赵 钱 孙 李 A 10 5 9 18 B 13 18 6 12 C 3 2 4 4 D 18 9 10 16 解： 计算步骤如下： （1）建立矩阵 10 5 9 18 (-5) 13 18 6 12 (-6) 3 2 4 4 (-2) 18 9 10 16 (-9) （2）对以上矩阵进行行约减，即每一行数据减去本行数据中的最小数，得新矩阵如下： 5 0 4 13 7 12 0 6 1 0 2 2 9 0 1 7 (-1) (-2) 矩阵中第一列和第四列都不含