新员工培小天鹅.ppt

  1. 1、本文档共114页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新员工培小天鹅

二、企业福利 团年费 春游费 带薪年假 “三八节”慰问费/女员工休假半天 丧葬慰问费 清凉饮料费 工作餐 年终奖 身体普查 第四节 员工培训 培训体系 外部培训 提升 储备 内部培训 上岗 转岗 技能 入职培训 文化 制度 三部分 第五节 奖惩规定 主要内容 奖惩尺度 奖惩报批 奖惩依据 奖惩种类 奖惩内容 奖惩原则 五个 一、奖惩的含义 -奖励:指员工因工作业绩突出或有特殊贡献,公司给予精神或物质奖励 -惩罚:指员工因工作失误或行为过失,公司给予的行政处分或经济处罚 二、奖惩原则 -奖惩分明,有功必奖,有过必惩 -客观、公正、全面、完整、准确; -奖惩适度、及时 -人人平等,不搞特殊政策 三、奖惩依据(四个方面) -履行职责程度即:岗位职责、工作标准、操作规程、作业指导书等; -执行公司及部门规章制度程度; -履行劳动合同程度; -员工完成工作任务业绩目标程度 四、奖惩内容 ——奖励(九条) 一贯忠于职守、敬业高效、遵章守纪、维护公司利益,为公司的声誉做出突出事迹者 为公司提合理化建议,被公司采纳实施,并解决工作疑难问题,取得显著成绩者 顾全大局注重协调,超额完成工作(生产)绩效目标,做出显著成绩者 在改进公司经营管理,积极思索、勇于创新,在提高效益,降低成本方面,做出显著成绩者 不断提高工作业务(操作)技能,参与各项业务技能比赛及活动中取得优异成绩者 防止或挽回事故发生,使公司利益免受重大损失者 勇于抵制违纪违法、失职行为,事迹突出者 不顾个人安危,保护公司财产及人身安全事迹突出者 其它事迹突出者 轻微过失范围(11条)—— 在工作时间内,未按规定着装二次及以上 违反劳动纪律规定,经常迟到、旱退、代打卡或委托他人打卡;有离岗、串岗等行为;以及不按规定履行请假手续或有弄虚作假行为 工作时间喧哗、吹牛聊天、干私活、睡觉、做与工作无关事(上网等) 消极怠工,有意拖延工作进度,致使工作任务不能按质按量完成 不服从工作调动或分配,不按规定到岗时间到达指定工作岗位者 工作马虎不负责,不严格执行岗位职责和操作规程(业务流程),工作经常出差错或造成原料、设备、工具的损失; 以谋私利提供假资料、报告,涂改单据,冒领物资,索取公司钱财; 工作中不协作配合,人为造成窝工或工时损失; 经查实经常利用工作时间,在外办私事二次及以上; 在办公区域非吸烟区吸烟; 违反重庆市治安管理条例。 ——惩处 ——惩处 严重过失(B类过失)(13条)—— 给予经济处罚或解除劳动合同 严重违反劳动纪律规定,有旷工行为者的 不服从工作指挥或调配,造成工作无法正常运行或经济损失的 达不到完成工作要求和质量指标,造成影响部门工作进度或造成经济损失的 经常无理取闹,上班时间吵架或打架,扰乱正常的经营工作(生产)秩序的 工作严重失职,违反工艺操作和安全规程或违章指挥,造成严重安全事故造成经济损失的; 搬弄事非,无中生有、造谣生事,报复、诽谤同事,影响工作正常秩序 无理取闹,聚众闹事,有意扰乱正常的工作秩序,造成公司停产和经济损失的 上班时间酗酒、赌博或变相赌博的 恶意破坏或盗窃公物(包括:客人、员工物品)的 贪污、营私舞弊,利用职权接收回扣或明显损害公司利益的 严重违反劳动合同、商业保安协议、培训协议等双方约定条款,给公司造成经济损失的 泄露公司经营(生产)机密,给公司造成重大影响和经济损失; 吸毒、触犯国家法律、法规,并受到刑事追究或处罚。 六、奖惩标准 ——奖励(三种方式) -通报表扬 -晋升职务 -提薪;上调1-2个职级或等级标准 -奖金范围:500元-2000元 ——惩罚 —轻微过失(A类) 给予行政处罚和经济处罚 —行政处罚: 一级:口头或书面警告 二级:通报批评 三级:留司察看 —经济处罚: 一级:一次性处罚50元—500元 二级:降薪:本岗位等级标准1—2档次 三级:取消 %年终奖 —严重过失(B类过失) —行政处罚: 一级:调离岗位 二级:降职或撤职 三级:解除劳动合同 ——经济处罚: 一级:一次性处罚500元—1000元 二级;降薪:本岗位职级标准1—2职级 三级:取消全额年终奖 七、奖惩报批 部门填报《员工奖惩审批表》 提交HR部门 HR部门向员工送达 《员工违纪过失单》 员工接到通知后签收(备查) 对奖惩有异议,应在接到通知三个工作日内 向HR部门提出书面申诉 HR部门接到申诉之日起十日内,对申诉者的申诉请求予以答复 八、奖惩实施 奖惩实施时间从批准当月执行 经济处罚金额从违纪员工当月薪资中扣除,当月工资不足处罚金额,分期扣除 第六节 安全守则 一、火警 熟记火警电话、电源开关、防火通道及出

文档评论(0)

1444168621 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档