凉茶巨头加多宝-建成全国最大凉茶浓缩汁生产基地等.docVIP

凉茶巨头加多宝:建成全国最大凉茶浓缩汁生产基地等凉茶巨头加多宝：建成全国最大的凉茶浓缩汁生产基地 加多宝集团旗下的子公司――清远加多宝，是全国最大的凉茶浓缩汁生产基地，供应全世界加多宝出品的正宗凉茶。短短的十几年间，加多宝通过传统凉茶的大胆“技术革新”，生产出正宗凉茶，并形成知名品牌，自此，凉茶步入了工业化、产业化时代，引发了中国凉茶饮料行业的巨大变革，并为推动凉茶申请成为“国家级非物质文化遗产”起到十分重要的参考价值。 通过多年的努力，加多宝将地方性“特产”推向全世界，成为我国饮料界巨头，凉茶销量连续四年成为中国饮料第一罐。仅清远加多宝一个分公司，一年便可为政府缴纳税收逾亿元。 加多宝人性化地成立了企业“爱心基金”和爱心小组，在员工及家庭面临困境或员工取得进步时，都会得到这个“大家庭”所给予的慰问与鼓励。同时，健康的心理是预防矛盾产生的重要因素，加多宝还向企业员工免费提供专业化的心理咨询服务，在员工因情绪、家庭人际关系等问题出现心理压力时，能够及时得以心灵辅正，回归常态生活。 娃哈哈集团：7.5万瓶金银花凉茶赠冰城人 2011年6月，娃哈哈集团开展了“百城千万金银花凉茶大赠饮”大型公益活动。哈尔滨市民只要拨打赠饮热线，即可获赠。 本次赠饮活动在全国100多个城市开展。主要针对流感易发易感人群。金银花清热解毒功效好，作用温和，凉而不寒，适合绝大部分人饮用。 广东佛冈清远加多宝草本植物科技有限公司 童大伯凉茶摊已摆七年 2011年6月，杭州下城区潮鸣街道的童大伯茶水摊人来人往。他的免费爱心凉茶摊已经摆了七年。 童大伯今年78岁，是杭州长运集团的退休工人，退休后在艮山门公交站旁撑起大阳伞，摆上大水壶。喝过大伯凉茶的人都赞不绝口：“真是清热解火，管用！” 被迫回广州接管工厂 2010年11月，亚运火炬在广州市区传递。一个儒雅帅气的年轻人完成了火炬广州站第107棒的传递。这个火炬手，就是加拿大籍华人，广州黄振龙凉茶有限公司副总经理黄伟文。 黄伟文是公司董事长黄富强先生的长子，公司的未来掌舵人。他几乎从一出生就被打上了“继承”的烙印。 1996年，黄富强夫妇回广州创办黄振龙凉茶公司，已经移民加拿大，刚刚大学毕业的黄伟文听从父母的召唤，返回香港，接手父母创办的建筑装修事业――海都工程有限公司。自幼跟随父亲出入建筑装修工地的黄伟文酷爱这个行业，加上大学学习的专业是工商管理，管理起工程公司，可谓得心应手，业务打理得有声有色。 2003年，随着凉茶事业快速发展，黄富强夫妇明显感觉到缺乏人手，同时考虑到家族企业传承的问题，于是要求黄伟文到广州打理生意。黄伟文称：其实，当时他并不愿意离开香港，更不愿意离开建筑装修业。为此，他与父亲发生过数次争执，挣扎了一年多。最后，父亲拍桌子：现在不回来，以后再也不需要你回来了……2005年，无奈的黄伟文放下香港的业务，回到广州，接管了公司的生产工厂。 成功转型为凉茶行家 接管后，黄伟文就全心全意投入到完全陌生的凉茶制造行业。公司是进入首个通过“保健食品良好生产管理规范”认证的企业，刚接管工厂的黄伟文为了保证公司顺利通过第二次认证，为自己制定了明确的工作目标和工作计划。同时他每天都泡在生产车间，熟悉每一个工作岗位，掌握生产工艺流程，不断请教父母及老员工，恶补有关凉茶的专业知识，了解生产的每个细节和要点。最终使公司顺利通过了认证。 一年后，黄伟文懂行了。他开始全面整改：厂房面积由1万平方米扩到2.3万平方米；调整仓储结构、更新凉茶的生产工艺，在保证产品质量的同时，使产能提高了50%，保障了产品对连锁店的供给；提高管理人员的素质，设立500平方米的培训中心；大幅提高工厂一线员工的福利待遇，重新制订管理制度，组织员工参加各种学习，鼓励他们建言献策。 期望打造多元化品牌 在公司，父亲主要负责公司发展方向，开拓市场，母亲负责行政，作为长子的黄伟文则负责生产。当向“大内总管”谭丽珍女士问及她对儿子接管生产工厂这几年的表现时，黄太谦虚地答道：还OK啦……从她嘴角流露出的笑意，分明看到对儿子的赞许。 “俗话说，创业难，守业更难。我是踏着父母打下的基础，沿着他们开辟的大道前行，理应走得更好、更远。”黄伟文带着几分期许说：“将凉茶事业做大、做强是我的目标，但我更希望黄振龙不只是卖凉茶，应该把它打造成一个多元化的品牌。” “黄振龙凉茶做到现在很不容易，我想的是，进一步把它做成大品牌，而首先要做的，就是创新。” 第一步，黄伟文调查了工厂的生产设备，认为现有的设备已经跟不上黄振龙品牌的飞速发展。他说服了董事会，投入大量资金改造工厂和设备设施，同时有加工配套化、现代化的特点。新设备保证了品质，工厂化生产