某房地产人事管理流程.doc

人事管理流程 一、面试流程 二、新员工入职工作流程 三、员工转正管理流程 员工提交《员工转正申请表》（试用期为1-3个月） 部门主管审批 合格 不合格 分公司人力行政部主管审批 延长试用期或解聘 合格 不合格 分、总公司经理审批 延长试用期或解聘 合格 不合格 递交集团人事及董事长审批 延长试用期或解聘 合格 不合格 给予转正 延长使用期或解聘 四、劳动合同管理流程 员工开始缴纳医社保之时起签订劳动合同： 五、员工离职管理流程  面试结果存档 不合格 合格 由分公司人事将应聘资料及《录用考评审批表》递交总部人事，由总部人事及对应的经理进行复试 不合格 合格 不合格 面试结果存档 由分公司人事通知入职时间及办理入职手续需携带的证件，面试资料与员工入职后的档案一并存档 面试结果存档 面试官填写《录用考评审批表》，由分公司人事预约复试时间，由总经理进行复试并在《录用考评审批表》填写意见 入职手续（由公司行政人员负责办理）： *填写《员工履历表》 * 办理入职手续，建立员工档案 * 确认座位、电话 * 领用办公用品 新员工入职前： * 告知新员工报到时带相关证件。 * 确认入职日期等 员工简历、各种证件的复印件、照片等 档案内容 入职培训： * 新员工到总部进行入职培训 * 在分公司进行《员工手册》、《保密协议》的学习 * 业务知识及相关业务情况的介绍（用人部门负责人介绍） 1.白底彩照3张； 2.身份证原件及复印件3张； 3.学历证书原件及复印件1张； 4.特殊岗位所需证书原件及复印件1张。 部门办理事项（由用人部门负责人办理）： * 介绍部门人员 * 介绍岗位职责，安排工作事项 试用培训实习，转正评估考核 解 聘 转正 不合格 合格 分公司人事或销售经理进行初试 应聘者填写《应聘申请表》 合格 由直属经理确定最后工作日并通知该员工于该日前往人事部办理离职手续 问题解决，将《离职面谈记录》存放入员工档案 安排离职面谈，填写《离职面谈记录》 申请人提交《离职信》 办理离职手续并填写《离职移交手续清单》 由直接经理确定最后工作日并通知该员工于该日前往人事部办理离职手续 本部门：资料交接、工作交接 接交人及主管签字 行政部：公司物品、电脑及相关软、硬件 人事部：合同解除、各项费用核算。 财务部：（暂停工资发放，直到手续办理完毕） 报销 借款现金 办理停保 逐级签字后，与离职人员说明违约金及制服等费用扣除事宜。 双方在签订劳动合同之前， 员工了解合同条款及岗位职责内容 离开公司 不接受 签订劳动合同 接受 未达成一致 不续签 劳动合同到期 劳动合同履行期内 达成一致 续签 双方任何一方提出终止合同，达成一致 合同条款发生重大变化或机构调整 未达成一致 达成一致 合同解除的条件、相关规定及赔偿金等事项，按劳动法及劳动合同的相关规定执行 变更劳动合同内容 终止劳动合同