2011年工作总结-人事行政科.ppt

11年度工作总结及12年度工作展望 —人事行政管理科 2011年工作总结-人事行政科 各位领导、同事： 大家好！ 2011年已结束，在这过去的一年中人事行政管理科在公司总经理的领导与上海总部的支持下，与公司各部门的配合及公司全体员工共同努力下,人事行政科的工作逐步完善，现将本年度工作总结如下： 　　 2011年工作总结-人事行政科 一、 人员招聘方面： 在目前人员招聘紧张的情况下，2011年6月开始，公司订单增加，急需增加操作人员，按总部推荐奖励办法，公司全体员工全力配合人事行政科完成了招聘工作，使得人员按计划就位。 2011年工作总结-人事行政科 二、公司规章制度执行方面： 在过去的一年中，虽然仍有部分员工违反了公司规章制度，但公司员工整体素质还是有所提高了，表现在下班排队打卡，就餐时按顺序排队等待，代打卡现象基本上已杜绝等等。 2011年工作总结-人事行政科 三、参保方面： 各部门的大力宣传社保对每位员工重要性，目前我公司已有191名员工参加社会保险。较2011年1月的93名参保人员，已有很大提高，预计在2012年2月份达到全员参保（特殊人群除外） 2011年工作总结-人事行政科 四、食堂管理方面： 2011年我们食堂伙食标准从开始的5元涨到8元，在员工的建议下，公司食堂准备了早餐，早餐收费标准一律2元/餐，上至总经理下至员工。食堂厨师也在积极努力搭配菜单制作更好的饭菜让每位员工吃饱吃好，食堂的意见簿请每位员工多提宝贵意见。 2011年工作总结-人事行政科 五、安全标准化工作方面： 2011年6月接上海总部通知要求我公司确保年底通过安全生产标准化工作。前期经验不足，后在领导带动下，各部门全力配合下，终于于2011年12月4号通过了考评，取得了资格证书。 2011年工作总结-人事行政科 六、作业环境方面： 2011年4月－11月，公司进行了全面的技术改造工程，并于12月7号实行了全封闭净化管理；经过一个多月的检查监督工作，员工素质较之前有明显提高，净化管理已步入正常运行的轨道。 2011年工作总结-人事行政科 　　 七、 在协助生产管理工作中，做了以下工作： 　 1、通过长期观察，大部分班长对待工作认真负责，孜孜不倦，一丝不苟，其中较为突出的班长有：生产制造科装配系 刘丽　　生产制造科BMC注塑系 张宗京。 　　 2、部门提出表扬人员： 销售科 陈怀波自发主动协助其他部门的工作。 2011年工作总结-人事行政科 八、 工作中的不足： 　　 1、 奖罚力度不够，执行制度不严。 　　 2、 员工的考勤制度执行力度不够。 　　 3、 工作中的主动性不够。 　　 4、 学习气氛不够，总体素质不高，跟不上发展所需。 2012年工作展望 2012年部门的重点工作： 　　 1、 全面完善安全标准生产化的系统，并予以实行与监督。 2、 继续加强公司环境方面的管理； 　　 3、 通过教育讲解，全部员工都参保； 　　 4、 建立完善劳防保障制度，并严格执行监督； 　　 5、 进一步加强监督考勤制度执行力度。 That’s all！ Thank U！ * *