确立追求实效创新创业观.docVIP

确立追求实效创新创业观创新与创业之间的关系，是近年来学界重点关注和探讨的一个问题。“创业的本质是创新”、“创新是创业的灵魂”等观点受到研究者的普遍认同。不可否认，这些观点有着科学性与合理性，然而不少人往往因此对二者的关系产生了一些“僵化”的看法，得出“没有创新就没有创业”的结论。这一观念容易束缚创业者的手脚，不利于创业实践进程，需要从理论与实践相统一的高度加以重新梳理，使广大创业者既在实践中突出创业过程的创新性特征，又准确把握市场对创新的接受度，确保创新创业的实效性。 关于创新与创业关系的片面认识 关于创新与创业关系的不正确或不科学的看法主要有以下几种： 其一，把创新等同于发明创造。这是对创新的简单化误解，发明创造只是产生了一项新的技术或产品，距离创新还有很远距离。一些学者指出，创新要做的是“将新的构想通过新产品、新流程，以及新的服务方式，有效体现到市场中，进而创造新价值的过程。”因此，创新与市场紧密相联，是使技术商业化，知识资本化并创造价值的复杂过程，而不仅仅停留在新的发明或新的创造。在这方面最为经典的例子就是管理学大师彼得·德鲁克所举的爱迪生与电灯泡的故事。众所周知，爱迪生并不是电灯泡的唯一发明者，英国物理学家斯旺发明的电灯泡在技术方面甚至比爱迪生的要好。但是，爱迪生做的事情不止是发明电灯泡这项新产品，他做的是创造了一个电力产业。从这个意义上讲，斯旺只是一个发明家，而爱迪生却是一个创新者。 其二，把创新窄化为技术创新。由于常识性问题，大家一提起创新就非常自然地加上“科技”二字，无意之中窄化了创新内涵，实际上创新还包括社会创新、管理创新、制度创新等。这些“科技含量很低甚至零科技的创新，不但机会更多，而且效益更大”。创新作为创业的本质和灵魂，并不是单纯地鼓励创业者进行高科技创业，创业者可以选择的创业类型有很多种，既有复制型创业、模仿型创业，也有安定型创业和冒险型创业。 其三，将创新与模仿完全对立。很多人一提起模仿，总是将它与侵犯别人的知识产权，剽窃别人的既有成果相联系，这实际上是个误解。学者Levitt早在1966年就提出了“创新性模仿”概念，并旗帜鲜明地指出，学术界在把创新作为顶礼膜拜的神的同时，却忽略了模仿的重要性。在市场上模仿是一个比创新更为广泛的现象，而且大多数创新并不包括突破性的发明，有些”模仿不仅是重要的学习机制，也是重要的创新机制。” 从全新视角全面把握创业的创新本质 从以上分析可以看到创新与发明有着本质区别，与模仿也有着密切联系，但这并不意味着我们否定创新是创业的本质和灵魂，而是说我们在强调这一传统看法时应该从“创业动机”、“创业者的创新认知”和“市场对创新的接受度”等角度加以重新审视。 第一，从创业动机的视角来看创新与创业的关系，创新决定着创业企业的成长潜力。创业动机是引发创业行为的源头。全球创业观察（GEM）项目从创业动机的角度把创业分为两种类型，一类是产生于生存的动机，由此导致的创业活动被称为“生存型创业”；一类产生于机会的动机，由此导致的创业活动被称为“机会型创业”。该研究结果显示，两种类型的创业不论在产品的新颖性、市场的竞争性，还是在增长潜力方面，都有着很大差距，生存型企业由于普遍没有创新或是创新性不足，导致增长潜力很弱。所以，从创业动机的视角来理解创新与创业的关系，我们可以得出这样的结论：没有创新，创业便缺乏潜力，而缺乏潜力的企业，很难成为“高成长型企业”，对于经济增长的贡献亦非常有限。 第二，从创业者的创新认知视角来理解创新与创业的关系，创新是创业者的重要特征。学界认为，只有倡导实行创新活动的创业者才是企业家，否则只是一般的老板，不能享受企业家与创新者的桂冠。创业学研究者将创业者与一般的企业主区别对待，将一般的小企业和“创业型企业”区别开来，认为“虽然所有的创业者都开办新企业，但并不是所有新企业都属于创业。”创业具有快速成长的显著特征，而创业者的共同特征是在不断的变化中创造机会。对于创业者来说，他们要想维持优势，唯一方法是持续不断地创新，并且其创新不能只体现在产品上，更要体现在商业活动的所有方面以及持续不断的增长率上。 第三，从市场对创新的接受度视角把握创新与创业的关系，市场是决定创新成败的试金石。彼得·德鲁克认为一项创新的考验并不在于它的新奇性、科学内涵等，而在于推出市场后为顾客接受的程度，也就是能否为市场顾客创造出新的价值。我们在创业实践过程中，也确实可以看到实际存在的创新与创业关系的“悖论”，即“无创新型创业”的成功和“创新型创业”的失败。市场对创新的接受度既决定着一项创新的必要性与社会需求，更是以终极评价者的姿态决定着以这项创新为基础的创业能否成功。 确立追求实效的创新创业观 创新与创业的共同本质在于创造价值，这是追求实效的创新创业观的核心理