企业计量工作的定位与发展.pdfVIP

管理篇I工程计量 企业计量工作的定位与发 口中铝洛阳铜业有限责任公司 杨俊宝 目前，企业计量工作发展已出 本不低，人多势众、业务不精等情 业计量服务。其重要性取决于企业 现明显的不平衡。有些企业的计量 况，为目前企业计量工作举步维艰 产品质量和工艺对计量工作的依 工作走上了健康发展的轨道。而还 埋下了伏笔。当时有句话叫做“好 赖程度。不能只为满足某标准的要 有相当多的企业。其计量工作由于 工种——仪表工，要舒服——计量 求而忽略了企业的真正需要。企业 各种原因没有得到应有的重视。计 处”。从侧面反映了企业计量工作 “贯标”是为了更好地满足市场的 量部f-1自身又不能明确自己的位 的“地位”。随着社会和企业的巨大 需求，它仅是一种规定与范围。 置，对今后的工作没有一个清晰的 变革，企业都学会了用价值尺度去 企业计量工作的基本内容是： 思路．企业计量工作发展速度明显 衡量每一个部门。同时。企业的生 首先在了解生产工艺的基础上。进 减慢，管理和检测水平停滞不前。 存和发展对计量工作也提出了更 一 步全面掌握产品和工序的检测能 部分企业由于机构合并、职能分 高的、全面的、到位的要求。降低计 力，熟悉不断发展的检测设备市场， 解、人才流失、检测设备老化等原 量成本、增加服务价值、适应企业需 把握检测设备的发展方向，确保配 因。还出现了计量工作倒退的现 要是目前乃至今后企业计量工作追 备满足预期使用目的。其次是用过 象。即使完善了计量检测体系、通 求的主要目标。但在实际工作中，往 程控制手段以及统计方法确保检测 过了认证．多数企业依然是原来的 往受习惯认识的影响．企业的计量 设备受控，数据准确可靠。再者就是 老设备、老环境、老面孔，拿到证又 工作或多或少保留着计划经济时代 有一个适当的工作环境、一支精干 回到老样子。在这种情况下，企业 的遗风，距离企业的期望值还有一 的计量技术队伍。由此可见，企业计 计量工作的路究竟怎样走，是计量 定的差距。只有自我否定，承认这种 量存在的唯一目的是适应和满足企 工作者必须尽快解决的一个首要 差距，明确企业的真正需要，破旧创 业自身的需要。各企业生产经营及 问题。 新，才能尽快缩小差距。如果再等待 市场竞争对计量工作的需要．决定 一 、 自我否定。破旧创新 观望，就会进一步加大这个差距，甚 了其计量工作的重要程度和规模。 毋庸置疑，从20世纪80年代初 至被淘汰。 企业计量检测工作要找准自己的位 到90年代，伴随着《计量法》、法定 二、面向实际。重新定位 置．以适当的规模、程序、人才、设 计量单位、企业计量定升级和全面 现在流行一种观点，衡量企业 备、环境及成本，为企业提供满意的 质量管理的实施与推广，企业计量 计量工作成绩、水平的唯一尺度是 服务。 工作受到了前所未有的重视，环 标准。过去企业搞计量定升级全国 三、确定目标。奋发图强 境、设备得到了不同程度的改善， 一 样．如今与国际标准接轨又是千 企业计量工作近期的目标应 机构、人员得到了扩充。计量管理 篇一律，很少评价企业对计量工作 该是增加服务附加值、降低计量成 和计量技术水平达到了当时所能 的期望值与满意度。个别企业“贯 本、满足实际需要。 达到的最高水平。为企业提高产品 标”得分很高。却不能