女博士就业初探——基于落实率和求职过程及结果的分析.pdfVIP

第32卷第5期 清 华 大 学 教 育 研 究 VbL32，№5 1 TSINGHUAOFEDUCATION Oct．2011 201年10月 JOURNAL 女博士就业初探 ——基于落实率和求职过程及结果的分析 金蕾莅1 刘新益2 自动化系，北京100084) (1．清华大学就业指导中心，北京100084；2．清华大学 摘要：本文通过对北京某综合性研究型大学2005年一2010年博士毕业生历史数据的梳理，以及对2010 届毕业生的问卷调查，比较了男、女博士毕业生的年终落实率和求职过程与结果。研究发现，女博士获得第一 个工作机会所需时间长于男博士。但在落实率、获得的工作机会总数、实习期间和实习期后起薪，以及工作满 意度方面，均不存在显著的性别差异。基于上述结果，本文讨论了女博士在求职过程和结果上的特殊性，提出 了有针对性的辅导建议。 关键词：女博士；就业落实率；求职过程；求职结果 中图分类号：G643文献标识码：A 文章编号：1001—4519(2011)05—0068—05 一、问题的提出 高学历女性的就业问题逐渐成为社会学和教育学等研究的热点，它是考量社会就业公平的重要指标之 一。自中国高等教育“扩招”政策实施以来，博士生招生数量已由1999年的1．99万人①上升至2008年的5． 98万人o。2008年，博士生培养规模已经超过美国③，成为世界上最大的博士学位授予国家。值得注意的 方面的研究还很少，教育资本的不断投入是否有利于女性就业这一问题还有待作进一步的研究。 一些研究者认为，在劳动力市场上，女性会遇到更多的客观和主观障碍，因此女性“就业难”。《中国 大学毕业生就业报告(2009)》⑤指出，用人单位在招聘女大学生时存有深层顾虑，认为强调家庭重于事业 的传统观念束缚了女性对事业成就的追求，女性对工作缺少男性的豪情壮志和事业心。而且出于对女性 生理特点的考虑，用人单位认为录用女大学生的成本高于男性。拒招女大学生成为用人单位为求得生存 和竞争，规避女大学生自然附着成本的一种理性选择。 多项实证研究支持女大学生“就业难”的观点。自20世纪90年代末至21世纪前10年，多项全国性 收稿日期：2011—05一05 ． 基金项目：2010年清华大学就业示范项目蓓蕾基金 作者简介：金蕾莅，天津人，清华大学就业指导中心讲师，博士，研究方向为大学生就业、学生管理等；刘新益， 河南洛阳人，清华大学自动化系职员，研究方向为学生管理等． ’ 11625．shtml，2006—03—23． 392038．shtml，2009—07—20． 2008513870984206501．html_id=206501．2008—05—13． ④中国博士质量分析课题组．中国博士质量报告[M]．北京：北京大学出版社，2010． ⑤赵秀红．中国大学毕业生就业报告(2009)[N]．中国教育报，2009—06—11(3)． 女博士就业初探 ·69· 调查发现，女大学生的就业率、落实率、平均起薪和工作满意度普遍低于男大学生。①比如，对1998年和 实率(根据当年6月份数据统计)都低于男性约3—5个百分点，特别表现在理学、工学和农学等就业学 科。此外，1998年女大学毕业生的起薪明显低于男性，2003年女大学毕业生从事专业性工作以及在大中 城市就业的比例皆低于男性②。2005年全国调查数据分析的结果表明，女大学生的落实率(根据当年6 月份数据统计)比男性要低将近6个百分点，而且其中博士生的落实率低于硕士生。除此之外，2005年 女性的平均起薪低于男性，也低于2003年女性的平均起薪。④ 最近一项对2009年全