2013 个人与团队管理单项选择题 按拼音排序.docVIP

个人与团队管理单项选择题： PEST分析法主要用来分析企业的（b 外部环境）。 SMART原则中的A代表（ c可达到的）。 SMART原则中的M代表（ b可衡量的）。 SMART原则中的R代表（ c相关性的）。 SMART原则中的S代表（a明确的）。 SMART原则中的T代表（ d有时间规定的 ）。 SMART原则中字母与其含义，对应不正确的是（b M——可实现的 ）。 SMART原则中字母与其含义，对应不正确的是（c③④ ）。①S——明确的；②M——可衡量的；③A——宏大的；④T——可分级的。 衡量的；③A——宏大的；④T——可分级的。 SMART原则中字母与其含义，对应正确的是（ a S——明确的）。 SMART原则中字母与其含义，对应正确的是（ d①②③④ ）。①S——明确的；②M——可衡量的；③A——可达到的；④T——有时间规定的。 SMART原则中字母与其含义，对应正确的是（d R——可实现的，T——有时间规定的 ）。 SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母O代表（D、机会）。 SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母T代表（D、威胁）。 SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母W代表（ C、劣势）。 A按照KOLB学习周期，从获得经验阶段开始学习，首先应该（b实践一些从未做过的事情 ）。 按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段组成，描述不正确的是（a四个阶段中前两个阶段最重要 ）。 按照KOLB学习周期，一个完整的学习过程包含四个阶段，不属于这四个阶段的是（c认真分析）。 B白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾，要解决他们之间的矛盾，做法不合适的是（）。 白总公司的员工对目前的工作条件很不满意，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作条件，白总召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中，最重要的是（）。 不同类型的团队有不同的特点，其中质量团队的主要特点是（）。 处理员工不满情绪的方法中，（）对所有情况都是适用的。 当组织文化和员工个性发生冲突的时候，领导者做法不正确的是（）。 总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是（ ）。 对于团队领导来说，如果需要团队成员感受到被重视，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。 公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围，面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是（）。公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队，这个团队的类型是（）。 公司开展计划需要各种资源，不属于公司所需要的信息资源的是（）。 公司开展计划需要各种资源，属于公司所需的人力资源的是（）。 公司开展计划需要各种资源，属于公司所需的设施资源的是（）。 公司开展计划需要各种资源，属于公司所需要的信息资源的是（）。 公司文化强调每个员工都有明确的职责，员工不可做不在自己职责范围内的事情，而小蒋认为团队成员之间应该互帮互助，面对这样的冲突，小蒋的领导不应该采取的措施是（）。 公司文化强调员工要遵循严格的上下班制度，而小章认为只要每天的工作时间长短达到要求即可，面对这样的冲突，小章的领导不应该采取的措施是（）。 关于团队之间产生冲突的原因，说法不正确的是（）。 关于团队之间产生冲突的原因,说法正确的是（）。 关于营造信任氛围的方法，说法不正确的是（）。 关于组织目标，说法不正确的是（）。关于组织目标、团队目标和个人目标，说法不正确的是（）。 关于组织目标、团队目标和个人目标之间的关系，说法不正确的是（）。 关于组织目标、团队目标和个人目标之间的关系，说法正确的是（）。 公司非常重视对新员工的培训，并在培训过程中给予员工一定的指导和建议，这说明公司领导在支持员工发展方面扮演了除（）之外的角色。交流是一个双向的过程，（）无法表明交流是双向的。 交流是一个双向的过程，这个过程不包括（ ）。 集团各地方销售点互占“地盘”的现象严重，这个冲突产生的根本原因是（）。近期，公司研发部门发现本部门员工的薪金在毫不知情的情况下均减少了10%，部门员工不满情绪强烈。部门经理在处理这件事上，做法不合理的是（ ）。 决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡，属于创造性决策的是（ ）。①提出不寻常的想法和解决方案；②思考不可思议的问题；③按照标准分析解决办法；④逻辑性思考。 决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡，属于创造性决策的是（）。决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡。创造性决策不包括（）。 开展计划需要获取很多资源，这些资源不包括（）。 客户服务中心增加了计算机、宽带接入、网络摄像头等设备，便于利用网络技术与客户进行交流，这说明此时公司需要的资源是（）。领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（