一个资源型企业历史性跨越.docVIP

一个资源型企业历史性跨越中煤平朔煤业有限责任公司作为中国第一家大型露天煤炭开采企业，是一个人员少、生产规模大、成立时间较短的企业，却以高技术、高速度、高效益、快节奏的“三高一快”模式闻名国内外。在30多年的建设历程中，中煤平朔从一座年产不到1 000万吨的露天煤矿发展到2010年底成为我国首座单一的、露井联采的亿吨级矿区；从我国改革开放的“试验田”发展成全国规模最大、资源回收率最高、现代化程度最高的露井联采煤炭生产企业。目前中煤平朔的煤炭产量占到了山西总产量的15%，也占到了中煤集团总产量的70%以上。 近年来，随着国家提出产业转型升级和低碳绿色发展的要求，我国重要的传统能源产业——煤炭工业的发展逐渐进入瓶颈期，面临着巨大的压力。作为中国重要的亿吨级煤炭生产基地，中煤平朔也正面临着前所未有的挑战。面对挑战，中煤平朔紧紧围绕科学发展这一主题，加快转变经济发展方式，以工业、生态两条产业链为重点，以科技创新、管理创新为支撑，以发展循环经济为重要方向，以高素质人才队伍为保障，积极探索以资源节约和环境友好为核心、最大化实现煤炭资源高效开发和综合利用的科学发展之路。 稳步推进煤炭资源开采　促进集约化发展 2010年12月26日，中煤平朔公司原煤产量首次突破亿吨大关，成为我国首座单一的、露井联采的亿吨级矿区。凭着这份优秀的成绩单，中煤平朔在两个五年规划的交汇之际实现了新的跨越。 回望历史，从中外合作建设安太堡露天矿开始，平朔已经历32年的风雨历程。1979年平朔安太堡露天矿启动，1989年原煤产量突破1 000万吨，成为我国第一座千万吨级矿区；之后，在安太堡矿良好运行的基础上，自行设计、自主建设了安家岭露天矿，树起了中国煤炭工业的新标杆；2003年，率先在晋北矿区浅埋深、硬煤层、硬底板条件下成功应用综采放顶煤工艺，先后建成了3座千万吨级井工矿，进一步扩大了生产规模；2006年平朔公司原煤产量突破5 000万吨；到2010年底，平朔原煤产量突破亿吨大关，成为国内首座单一的、露井联采的亿吨级矿区，谱写了承前启后的辉煌篇章。 煤炭产量的不断提高与相关的技术和管理水平的进步是相辅相成的。目前，平朔在千万吨级持续高效安全生产体系的关键技术方面，已达国际领先水平。另外，平朔不同于很多亿吨级矿区的最大特点是，有些企业的亿吨级水平是位于不同区域的煤矿产能的总和，而中煤平朔是单一矿区年产亿吨级企业，能够发挥集中生产的优势，在保证集团和国家煤炭供应方面，如供应紧张局面，也有快速的反应能力。 摒弃粗放，集约发展，是中煤平朔兼顾经济效益和社会效益的主导思想。在平朔矿区，既有规模壮观的露天开采，也有高科技的现代化井工开采，二者优势互补，相辅相承。矿区因地制宜，通过创造性地实施露井联采技术，对露天矿无法开采的“边角料”实施井工开采，节约性地开采煤炭资源，放大了资源的价值。同时将井工生产的高热值煤与露天生产的低热值煤进行科学配选，整体上提升了煤质。中煤平朔也因此成了国内首家实施大规模露井联采、煤炭资源回收率最高的资源节约型煤炭企业。预计到“十二五”末，中煤平朔的煤炭年产量将达到1.5亿吨，未来五年探测到的资源量还将不断增加，煤炭产量将稳步提高。 依靠技术和管理创新　实现产业结构升级 生产技术和管理落后、效率低下、矿难频发，是我国煤炭行业长期存在的问题，低水平的发展已经使我们付出了沉重的代价。煤炭生产的大型化、现代化、机械化、自动化、信息化已成为未来发展的必经之路。大力推进科技创新和管理创新，增强自主创新能力就成为加快经济发展方式转变的关键环节。 中煤平朔自建矿以来就坚持高标准的安全生产，不断进行技术改造，提升生产质量，增强企业的创新能力和竞争能力，抢占市场竞争制高点。一方面不断加大研发投入，加强与众多科研单位的合作，完善科技创新体系。2010年投入科技创新资金5.9亿元，对煤矸石延伸产业链、土地复垦等重点难点课题进行攻关，积极开展露天矿扩能改造、井工矿防治水处理、粉煤灰提取氧化铝系列产品开发等重大技术研发和成果推广，全年实施技术创新项目73项，表彰86项优秀科技项目和6项专利。另一方面，积极推动管理创新，明确内部分工合作，提高企业现代化管理水平。一是推进精细化管理，科学组织生产。大力推进“数字化矿山”建设，实现财务、物料、采购、设备、工程、档案、自动化办公等模块的集成运行；制定严格的阶段性目标考核细则和管理控制体系，原煤洗选加工、生产接续、设备保障、装车外运等关键环节得到全方位优化。二是严格成本管理控制，提升经营能力。开展“挖潜能、降成本、增效益”活动，加强全面预算管理，建立健全成本管理责任制，强化资金集中管控，使资金运作效益明显提高，2010年实现利润70.24亿元，同比增幅达51.38%。 中煤平朔的另一大战略是实施产业转型、